謝邀。合作開店是可以的，但是一定要把頂層設計梳理清楚，包括出資佔股分工，新股東的進去老股東的退出機制等等。我見過很多合夥做生意、一起來公司創業的，絕大多數以失敗告終，並且好朋友之間分道揚鑣甚至成為“仇人”，就像大家說的能共苦不能同甘，但是能共苦把事情運轉起來已經相當不容易了。建議樓主可以多瞭解一些創業的案例，深入瞭解其中的坎坷艱辛路，做好充分的準備。現在生意也好創業也罷都是九死一生，只要踏出這一步的都是真正的勇士，值得敬佩，願能堅持下去直到成功。

第一，你有沒有做過餐飲，或者說你們3個有沒有人接觸過這一行。小白甚入。儘管餐飲門檻不高，但是現在實體不好做，很多店鋪都在轉讓。一家門店一年在轉好幾次。

第三，有沒有做過調查，你們那裡的消費水平怎麼樣？你們打算的定價怎麼樣，和你們的房租能否匹配。客流量怎麼樣？有沒有你們的消費群體？

第四，是否有去算過你們的保本點，每日需要做多少營業額你們才能保本？

第五，說實話現在純外賣真不好做，你瞭解平臺的扣點嗎，瞭解外賣利潤點嗎？你會做外賣營銷嗎？知道里面的一些營銷手段嗎？

最後一點，為什麼大家說合夥生意不好做，合夥要分工明確，股份明確，幹活分配好。以及後期如果分了。按怎麼去執行，這是前期都要做的事。