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  • 1 # 生活在魔都的屠鑽

    你這個問題不能這樣簡單的考慮的,我來簡單說說客戶管理的幾個要素吧。

    客戶管理辦法是一家公司做營銷決策時,最重要的依據。

    客戶分類管理

    我們將客戶分為A、B、C三類。A類為優質客戶,B類為一般客戶,C類為觀察客戶。

    對A類客戶,我們會投入資源的60-80%,B類客戶為20-30%,留10%或以下的資源給C類客戶。

    客戶分類的依據

    根據客戶的銷售額,利潤,合作投入力度(客戶方),忠誠度(只和我們一家合作,還是和多家合作),合作歷史,配合情況等等,各專案分別打分,加權重之後得到總分。一般每年對客戶進行評估一次,根據得分進行分類。

    得分前20%的為A類,中間的為B類,最後20%為C類。

    客戶分類的應用

    當A類和B類客戶同時訂貨時,生產先滿足A類客戶,送貨排序先後,促銷資源分配等等。

    根據以上客戶管理辦法,來回答這個問題:

    面對薄利的老客戶跟暴利的新客戶該如何抉擇?

    這個問題提到了客戶的兩個要素:利潤和合作歷史。

    沒有提到其他要素,銷售額,忠誠度等等。

    只能提一些假設,然後回答。

    如果,都是A類客戶,那保持同樣的合作力度。如果一家是A類,另外一家不是,那合作優先順序肯定是A類的。

    需要補充說明的,客戶合作不是非此即彼的。你看我們設計的規則,雖然對於C類客戶,我們的想法是逐漸淘汰了,但也不是一下子就斷絕合作了,還是留了一些資源給他們。萬一,他們只是暫時的困難,通過努力,又把銷售業績做高了呢?第二年排名提升了呢?

    所以,在實際工作中,幾乎不會碰上題主提出的問題的。

  • 2 # 春雨驚春

    這個問題我想用一句網路語來表達一下我的看法——小孩子才做選擇題,成年人當然是全都要。

    話雖然霸道了點,可是話糙理不糙啊!為什麼呢?

    先說老客戶,老客戶是我們的根本,是我們的立足點,是我們的保障。我們當然必須要維護好老客戶。老客戶可以使企業的競爭優勢長久;老客戶還可以使成本大幅度降低(因為少了大量的營銷公關);老客戶還可以發展新客戶,帶來更多的客戶份額。所以必須留住老客戶的喲!

    所以我們要做的是既要維護好老客戶的關係,又要想辦法贏得新客戶,這才是一個企業正常的經營之道!顧客關係管理不僅是對老客戶的一種維護,更重要的是準確把握不同顧客消費心理的基礎上,運用技巧充分發掘新顧客,擴大顧客群。

    當然我們要想贏得新客戶,就必須先要保住老客戶!老客戶滿意甚至驚喜。它會帶來很多的新客戶,並且老客戶所帶來的新客戶會更加忠誠。

    誠如“我們不是為了當前的顧客創造更多的業務,而是為了當前業務創造更多的顧客”成功的銷售人員都是從保持現有顧客並且擴充新顧客,使營銷額越來越多,銷售業績越來越好。

  • 3 # 行走在歸途

    對企業的業務而言,確有這個說法,“只有老客戶才是企業的客戶!必須優先考慮!” 但老客戶不是也從新客戶過來的嗎?只有新,才有老!萬物生存不都是這樣嗎?

    在辦廠期間,確實也證實過這種說法!一般企業在同時面對一老一新的客戶時,老客戶就是薄利,也會優先考慮老客戶的!

    但老闆應該把新客戶看成是企業發展的源泉去對待,通常第一次來的客戶,利潤都會高一點,因為是第一次接觸,雙方都需要有個磨合期,或許做了三次以上就變了老客戶,或許一次就結束業務關係了!無論如何,對客戶的培養,從新客戶逐漸發展為老客戶,變成長期合作的客戶,都需要有個過程去磨合,去考驗!都是企業老闆必須要考慮的大事!

    辦好一個企業,客戶第一是根本的宗旨,無論老客戶還是新客戶,不能唯一隻看利潤一面,必須從長計議,精誠合作,權衡利弊,互惠互利,只有這樣才能使企業經久不衰,永創輝煌!

    所以我認為你的問題不需要做確切的結論,而需要權衡利弊,從長計議為好!

  • 4 # 電鍍老戴

    老客戶,就是雙方都認可都信任的合作伙伴,能給你帶來長期的穩定利潤。

    新客戶,就是雙方還沒有建立信任的合作伙伴,需要磨合,要可能給你帶來穩定的利潤,也有可能拌有風險。

    在兩者面前該如何選擇,也反映出你的性格。喜歡穩打穩紮的人可能會選擇老客戶,喜歡挑戰暴利的人可能會選擇新客戶。

  • 5 # 王越美

    新老客戶一個都不能少,如果他們是同時來的,先處理新客戶,讓老客戶先等一下,價格上應該比老客戶貴點,當著老客戶的面,給新客戶說價錢,老客戶還可以幫你說服新客戶。

  • 6 # 大丫頭和小丫頭

    在一個行業做久了都會有很多老客戶的。老客戶對你的認可,說明你平常做生意還是比較可靠的。一個好的店想要維持的長久,不僅要靠產品不斷的創新,最重要的就是口碑。不能圖一時的賺錢而傷了老客戶的心。再說新客戶也不能圖一時的賺錢,畢竟老客戶都是由新客戶累積起來的。

    本人也是開店的,已經經營了4年了,也有很多的老客戶了。確實,老客戶過來消費,都是由於對你的信任,對你產品的認可。不過也不能一味的依賴老客戶,新客戶也是要適當的開發的。但是要想讓新客戶變成老客戶是不容易的,是需要一點點積累起來的。總之,做生意如做人實實在在,腳踏實地。

  • 7 # 譚天侃地

    每天撿10快,跟碰運氣撿到100快,你怎麼選?

    先搞清楚幾個問題:

    1.新老客戶是否必須二選一,為什麼?

    2.新老客戶持續下單能力?

    3.你跟所謂的老客戶交情怎麼樣?他是否理解你吃頓飽的?

    4.價格不透明的情況下,吃了新客戶一頓,等他變成老客戶的時候,你怎麼圓回來?

    答案就在你嘴邊,這個月還想領工資的話,趕緊把哈喇子擦乾淨,把合同給我籤回來。

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