成為一個管理如何管理群員：

1、這個管理是誰授予你管理的身份？是否得到群裡群員或群主的授權？你是否也同樣認可群裡的制度，群規，以及群裡的目標和方向。

2、如果以上幾點都能得到有效支援的話，那麼你就可以制定群裡的目標管理；群裡的規則和制度；然後把制定好的方案發到群裡讓每一位群員認可透過；

3、在平時日常使用中需要特別注意到每個人的參與度，及時發現問題並著手解決，可透過加微信，電話等方式進行溝通；做到發現一起馬上解決一起，不要拖延，這樣群員會越來越主動在群裡互動，而作為一個管理需要積極主動去引領群裡的人參與群裡的話題並主動討論和交流！

4、其實管理一個群就像在管理一個小型的公司，需要的是管理和群員的目標一致，方向一致，共同維護群裡的一切，為得到結果去共同建立一個新世界！

首先這個群要有個主旨，到底是因為什麼這群人能聚在一起，肯定是有相同的地方，然後每天的聊天主題大概都是哪些，你要關注，如果有群員釋出一些不良資訊，作為群主和管理員要第一時間處理。 群主或者管理員每天要檢視群裡情況，看看近期發言情況和發言的人數，活躍度等等，增加吸引人的話題和活動，提升活躍度。

針對不同的員工，其實我們是要用不同的管理的手段和方法，因為這是要根據具體每個成員的情境而分析的。

當然最重要的一個目的是你作為一名管理者，你的主要的目標是帶領這個團隊去達成你們整個團隊的目標和績效。這是衡量你管理方法的一個非常重要的指標。所以你要在員工的情緒和完成目標之間達成一個平衡。