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  • 1 # 口袋認知

    公司利利益上,不應存在純友誼。

    拋開公司層面,從個人情感上來看兩個人之間存在純友誼不?拋開公司,兩個人可能因為技術、觀點、見解、共同的目標而建立起一段深厚的友誼,但存在利益關係時,這種純友誼關係很難建立。

    從公司層面上看。制度不允許這種關係存在,公司要發展,一方不可能無償地支出。推演一下:供應商因為與採購商間的純友誼,無償地供貨,假設採購商商品未能銷售出去,一直無法給供貨商結算資金,供貨商會因為資金斷裂而導致企業破產,最後這純友誼也將不復存在。

    公司是制度的產物,無規矩不以成方圓。公司在設立之時,公司章程就要規定各出資房要承擔的責任。不能憑友誼設立公司。同樣的,公司在管理上是制度管理而不是人情友誼管理,不透過制度管理的公司一定不會長久。

    所以,如同會計不能同時擔任出納一樣,採購與供應商之間應避嫌。就公司而言,不允許、也不會讓採購與供應商存在純友誼的情況長期存在。

  • 2 # 移形換影

    在這個問題上,我的回答是沒有,在當今這個社會機制下不存在有“純”這個字眼,除了血濃於水的親人,在這任何以外的人,在你長久不聯絡的狀態下,都會漸行漸遠。你或他在有利可圖的情況下才是最保險的友誼。在我看來一切的情都難免逃過於(利益)的包裹,當利益鏈破裂,情也就會為之瓦解。我所說的不能涉及全部人以及一些特例,但以上所述敢保證能涵蓋大部分人群。

  • 3 # 三十而立立立立

    如題主所問,當然是可以有真友誼的;將心比心嘛,你若真誠待人,也未必不能收穫真友誼;

    但我要給你一些職場衷告,望你能引以為戒;

    若你為供應商,請保持你對待客戶為朋友的態度,保持長遠聯絡,或許到你需要幫助的時候或許能收到意想不到效果,前提是客戶也認為你是朋友,但切忌以公司秘密博取對方好感;

    若你為採購,那麼你認定供應商為好友,只需要你知他知即可,不可到處宣揚;這樣會置對方於不利之地;更甚則同事&主管會認為你們有不正當的利益關係,或許你不這樣認為,但職場就是這樣。

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