通常情況下，有關中小型企業，傳統式公司而言，企業網路營銷是彷彿一根救命稻草般要求的，怎麼回事?  

問題一：跟隨網際網路技術的飛速發展，傳統式的營銷推廣方式已沒法令人滿意當代公司的要求，公司願意生活發展趨勢，務必得走網際網路營銷路面，而全網推廣一塊兒也是網際網路營銷中最好是的品牌推廣方式 ，但很多公司又受全網推廣優秀人才缺少、親身經歷缺少、成本高階因素限定，沒法合理進行全網推廣。  

問題二：平臺網站沒有人管理方法  平臺網站是建好啦，但是沒人管理方法，都沒有總流量。通常網站建設公司把貴公企業網站建設以後，就立即交給企業自身管理方法。很多企業失去重視或不清楚如何應用，也沒有人管理方法，平臺網站沒有升級維護，更算不上開展實行，平臺網站就只是做為1個鋪排，它是很多傳統式公司都存在的不足。  

問題三：請了人但搞不懂如何管理方法  公司分配了工作人員開展網站後臺管理，但出自於成本考慮到或瞭解缺乏，通常以專業技術人員或跨專業工作人員主導，缺少網路運營實行親身經歷，不瞭解網際網路營銷實際操作，使平臺網站實際效果受到非常大影響;當技術人員稍有了解以後，公司又應對工作人員遺失風險。  

問題四：選了實行商品但不清楚如何充分發揮其使用價值  對付錢實行商品不瞭解，不可以充分發揮她們較大作用，覺得掏錢選購了這種或多種多樣網際網路實行商品就能夠無拘無束，一了百了等待顧客上門服務，我覺得它是很不具體的，這種都要求由專職人員管理方法，合用到很多手藝和親身經歷，通常要求綜合性應用能夠充分發揮她們的實際效果，避免產生無畏的浪費!

望採納！

用一個形象的比喻 腳還沒從淤泥裡邊拔出來，手還沒扒拉到岸上，處於內部調整不完善，外部市場梳理不順暢的階段。具體的 就是企業內部運營構架還處於一種以人御人的方式，需要轉型為共同合作的平臺模式，再者，市場方面趨向於服務化，終端化，目前還沒有從原來的大包大攬一條線吃到底的模式轉化過來。