首先要明確

員工試用期為何要離職

1.公司待遇環境文化等和宣傳不符

這一點是許多公司的通病，人事部門為了儘量吸引員工，各種美化宣傳，當然適度誇張是沒問題的。

但是就有些企業不實宣傳，甚至可以說是騙。

這樣的話，試用期還不走也是大傻子了。

所以在招聘時，宣傳要儘量符合實際，雖然這樣對於招聘會有一定難度，但是過濾了大部分留不下來的人，對於企業而言是好事。

實習期一般三個月，你辛辛苦苦培養差不多了，結果她走了，對你對他都是損失。

2.公司基層領導能力不足

實習期是最需要人文關懷的時候，對於一個新人而言，企業是一個全新的環境，他需要時間去感受，去適應。

低能領導則忙著立威信，講空話，畫餅等，員工不傻，這樣的手段方式，留下的也質量不佳。

初期要做的事情是，給新員工足夠的關懷，恰當的工作指導，允許新員工無知，無能，犯錯。你自己作為新人時也不是全能王，憑什麼要求新員工什麼都會呢？

3.公司要明確未來，並且要表述清晰，因為員工奮鬥是為了長遠，如果一個公司本身都沒有未來。那員工離職也不稀奇。

一年兩年，五年規劃等，還是要讓員工看到，明白。

未來是不可知的，但是是可以憧憬和預測的。

這些事情還是要做的。

4.公司對於新人要有一個明確的指導綱領，並且嚴格按照綱領實施。最最最忌諱朝令夕改，朝秦暮楚，朝三暮四，哈哈哈，反正就是不能讓新員工覺得公司管理混亂，人浮於事，規章雜亂。

誰都知道，這樣的公司命不久矣。

以上是多年經驗總結，不具有科學資料證明。

慎重參考！！！