首頁>Club>
我的合夥人不管我怎麼忍讓,怎麼真誠待他,他總是坑我,讓我的投資血本無歸。
6
回覆列表
  • 1 # 諾斯替教主

    有,在一個誠信度墊底的環境下找到可以信任的人很難,多數創業只是個藉口。我現在整個專案就一個在做,從需求、設計、開發整條線都一個人親力親為,不再敢隨便相信別人,不過好在自己做沒有時間和資金壓力,等完成之後再去找有緣人,但一定得深入瞭解才能合作

  • 2 # 一條寒冷的魚

    我是去年中開始soho的,但是我沒有單獨做,而是與一個熟悉我這個行業的人合作,我負責找國外客戶和拉訂單,拉到訂單後他負責找國內的供應商以及跟進生產,出貨時再由我負責。利潤談好是五五分。但才合作兩單,就發現他和供應商勾結,賺取差價。

    比如和客戶談好的價格是25元,他跟我說和供應商談好的價格是20元,按理說我們是每人賺2.5元;而實際上供應商的價格是18元,他賺的利潤是2+2.5元;兩個單下來,他比我多賺了四五萬,後面還在兩個單在生產...說好的五五分,變成了三七分,甚至二八分。

  • 3 # 粘豆包線上

    有啊,提起來簡直恨到牙癢!

    去年底,在一個群裡認識了一個曾經工作中有謀面卻不曾有來往的人,聊了聊,他說自己有一個專案,需要人搭臺合夥做。

    該專案乍一聽起來是一個比較理想型幫助別人成就自己的好事情,他也另外喊了一個人聊,3個人在一塊聊了個框架想法,都覺得可以試試。他就督促我們另外兩個人把初始啟動資金投到位,因為不是太多,我們就投了,然後就按照他寫的方案最佳化到可落地實施,緊接著就開始出去建材實體門店推廣招加盟商,講解運營模式是如何幫別人引流成就自己的。因加盟費也不多就幾千塊,加上建材實體店競爭大經濟形勢整體又不好,有一部分實體店被說動就加入了。

    運營到今年5月份吧,推進不是太快,招商進度低於預期。那個說到我們跟他合夥的人就私自拿了啟動資金和盈利的錢投資別的專案了,又想讓我們另外兩個人一起做,我們出於對已加盟的商戶負責的原則,一致不同意,還要求他把私自挪用的錢退回來。他倒好,直接把我們電話微信拉黑,還跟已加盟的商戶說我們不適合做事了等等,顛倒黑白的說了很多。

    其實,對他這個人的瞭解真實不夠,太操之過急了。今年3—4月份時候才從他親戚那裡知道他在當地,人品渣的恨,明坑別人還特別狠,地痞流氓出生,曾因故意殺人未遂被判了10多年後表現良好減刑還坐了8年牢獄出來的。這種老垃圾真是橫豎熱不過!

    個人總結, 選合夥人應該比選婚姻物件還要嚴謹才行。他的過去甚至出生,他的人品,他的能力,他的三觀,他的格局都特別重要,一個不慎就掉坑裡了。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 世界上最近又最遙遠的距離是什麼?