這句話的前半句很正常，很半句很離譜！因為公司規模決定運營方式

1.小公司---野蠻生長和老闆的個人領導魅力就是企業生死線。

四五十人的公司，如果老闆大小事不管，或者只管一頭，基本公司裡散夥不會太遠。

在這個規模的公司裡，我覺得老闆天天在你們跟前跟著大家一起幹活是一件非常正確的事情。

2.大型企業---企業文化是最強的管理手段

先不說加不加班的事情，貴公司的這個規模真的沒有到需要靠企業文化來管理的層級，所以加班可以，給加班費，沒有加班費，請我們吃個飯都可以！別扯企業文化的事......

一、老闆大事小事都要管，不外乎有主客觀兩方面的原因。

客觀方面，比如企業初創時期，下屬普遍無能，不值得信任，特別重大專案等情況，需要老闆親力親為。

主觀方面，比如老闆喜歡攬權，不信任下屬，過於自信等。

從你說的情況看，這個公司的老闆應該是屬於愛管事、愛攬權的人，長此以往將嚴重打擊員工的積極性，導致公司工作效率不高，員工被動工作，成長進步慢，對公司缺乏忠誠度等問題。

二、老闆把加班當作企業文化的必要組成部分，除了初創期企業以及特殊性質企業外，這種看法是不正常的。

事情做不完，該加班要加班，緊急事務來了，該加班得加班，這是正常現象，但是不能要求員工全員加班，天天加班，沒事也要加班。

如此的“加班文化”，只能讓迎合老闆、“假加班”現象橫行，公司運營成本上升，綜合績效下降，員工怨聲載道，逐漸離心離德、眾叛親離。