高薪高能，還是高薪低能，這是一個考量人的水平的重要評價。既然公司能給你開高薪，說明領導在面試過程中對你還是非常相信的，同時也說明你在面試過程中很成功，為自己謀取了一份高薪。
接下來你在工作中如何體現出你的價值，就是需要靠你自己來證明了。一般對於企業來說招聘員工其實也是在對賭，3個月到半年時間內也許這個員工並不能產生重要成績，也許還不能穩定，這些都是在相互考量。也就是說公司能給到你的耐心也就是3個月到半年時間，你如何在一個陌生的公司，產生成績就是你面臨的第一個功課。
也許你不能立刻產生成績，但是你可以表現出你的高素養，你的基本素質在那裡，你的基本通用能力在那裡。你在彙報工作時候的，思路，格局，修養，這些細節方面都是能體現出來的。也就是說你在平時工作過程中，這些細節就能為你謀取好感。有沒有料，別人從細節中就能知道，這樣也為你後面出成績起到了很好的緩衝作用。
第二就是要迅速熟悉公司的情況，一般老員工比較熟悉，你可以找到一到兩個心腹或者說是得力助手。新官上任，如果沒有內部人員的配合，你很難施展開工作，一定會有人說你不瞭解實際情況。這也是為什麼一些職業經理人喜歡帶著自己的團隊走，或者到了一個新的地方，迅速培養起1-2個助手出來。否則，大家都一起來圍攻你了。
前面的兩天都只是緩兵之計，最重要的就是你要能抓到痛點，就像醫生一定能把脈把準了，對症下藥，否則你一次失手，後面別人就要看你笑話了。當你熟悉了公司的情況，人員也調整好了，也就是你要下藥的時候了，這個時候就不能拖泥帶水，畏首畏尾，否則你猶豫不決，就會把自己搞走。所以你就要開始找準一個阻力相對小的突破口，單點突破，開始樹威，立功，迅速建立起功業，讓大家對你刮目相看。然後才是步步為營，站穩腳跟。切不可貪功，造成阻力太大，執行不下去，虎頭蛇尾。
佈局，取勢，搞定，一氣呵成。
高薪高能，還是高薪低能，這是一個考量人的水平的重要評價。既然公司能給你開高薪，說明領導在面試過程中對你還是非常相信的，同時也說明你在面試過程中很成功，為自己謀取了一份高薪。
接下來你在工作中如何體現出你的價值，就是需要靠你自己來證明了。一般對於企業來說招聘員工其實也是在對賭，3個月到半年時間內也許這個員工並不能產生重要成績，也許還不能穩定，這些都是在相互考量。也就是說公司能給到你的耐心也就是3個月到半年時間，你如何在一個陌生的公司，產生成績就是你面臨的第一個功課。
也許你不能立刻產生成績，但是你可以表現出你的高素養，你的基本素質在那裡，你的基本通用能力在那裡。你在彙報工作時候的，思路，格局，修養，這些細節方面都是能體現出來的。也就是說你在平時工作過程中，這些細節就能為你謀取好感。有沒有料，別人從細節中就能知道，這樣也為你後面出成績起到了很好的緩衝作用。
第二就是要迅速熟悉公司的情況，一般老員工比較熟悉，你可以找到一到兩個心腹或者說是得力助手。新官上任，如果沒有內部人員的配合，你很難施展開工作，一定會有人說你不瞭解實際情況。這也是為什麼一些職業經理人喜歡帶著自己的團隊走，或者到了一個新的地方，迅速培養起1-2個助手出來。否則，大家都一起來圍攻你了。
前面的兩天都只是緩兵之計，最重要的就是你要能抓到痛點，就像醫生一定能把脈把準了，對症下藥，否則你一次失手，後面別人就要看你笑話了。當你熟悉了公司的情況，人員也調整好了，也就是你要下藥的時候了，這個時候就不能拖泥帶水，畏首畏尾，否則你猶豫不決，就會把自己搞走。所以你就要開始找準一個阻力相對小的突破口，單點突破，開始樹威，立功，迅速建立起功業，讓大家對你刮目相看。然後才是步步為營，站穩腳跟。切不可貪功，造成阻力太大，執行不下去，虎頭蛇尾。
佈局，取勢，搞定，一氣呵成。