首先和他私聊，不生氣的那種聊，把話講明。告訴他有什麼事不要和老闆說，畢竟大家都在為一個老闆做事。而且大家都是同事，沒必要搞的氣份不好

遇到在老闆那打自己小報告的下屬，確實要小心處理。一方面誰都可能犯錯，你和下屬也是，另一方面老闆不排斥這種行為，甚至是喜歡有人去他那打小報告。可以這樣處理：

①誰都可能犯錯。

若是下屬打的小報告中，確實是你沒做到位的事，哪怕幹掉此人，你能保證不會有下一個出現？

打小報告肯定不對，但只要不惡意中傷，可以讓自己多一種途徑發現自身的不足，當成一面鏡子，偶爾照照自己，只要風險可控，在某種程度上也不一定就是壞事。

②未知的危險才可怕。

無論何種原因，既然你已經知道了此事，總比一無所知的好，至少你可以有應對時間。

若是老闆喜歡搞這樣的小動作，但不會在一個部門裡安排多個眼線，至少你身邊的已經清楚了，這在某種程度上是件好事。

若是老闆不排斥，甚至還預設下面的人去他那打小報告，那這樣的公司你會幹的很累，無論如何，你是幹不過老闆的，胳膊擰不過大腿。還不如趁早關注外部的機會呢。

當然，你也可以選擇正面處理此事，但操作難度有點大，建議最為最後選項。

①私下談話：找點與職業素養或小報告內容相關的話題，私下和下屬聊聊，點撥一下。

②重點關照：委以“重”任，讓他忙會一陣子，讓他閒的慌，居然還有時間打小報告。

④讓他滾蛋：若是前面幾步走完，還是不知悔改，那就是居心不良了，狠狠修理幾次，一個坑不夠，就多挖幾個小坑，找個機會把他埋進去。

如果作為主管，你連這都搞不定，那你就不能怪別人惦記你的位置了！

看是否有原則上問題，職場是常有的事情，我想優秀的領導者懂得判斷及分析，你主要堅持好正確的立場及正能量工作態度就行！