內容電商是自媒體的分支，一直都有在做，自媒體有大量的流量需要變現，實際上也是內容電商，並不是什麼風口，其實這些新媒體新商業形態都可以做，只要有系統的方法，和踏實的堅持，都能有所收穫的，個人認為不一定要做風口上的東西，風口的形成是需要沉澱的，起風那陣就是一個厚積薄發的過程，你沒有積累，只聽說哪裡是風口你一頭扎進去，結果是門都沒摸清，風口已經過了

可見內容+電商已經是整個行業的大勢，競爭程度日益加大。

當商業進入網際網路時代，相信目前各位一定有以下三個體會吧：

一是商品極度豐富，品類齊全，在淘寶京東等平臺上你什麼都可以買得到，而且同一種類裡，品牌繁雜，以洗髮水為例，國內品牌清揚、海飛絲，國外品牌阿道夫、LG潤膏等等，非常之多，引用市場資料 京東自營的洗髮水品牌有109個、18頁，1029個SKU

天貓超市：75個品牌、38頁，1495個SKU 亞馬遜自營：51個品牌，36頁，684SKU

消費者很容易在這麼多商品間迷失，不知道該如何抉擇，而品牌之間價格更加透明，從而競爭壓力也很大。如何解決這個問題呢？內容電商就起到了導向和參考的作用。

二是資訊大爆炸，目前網際網路資訊量非常大，我隨便在網上搜索了這個問題，有9920000個回答海量的資訊中，消費者如何選擇有用而準確的資訊呢？

三是使用者需求。堆積如山的商品，你要怎麼選擇適合你的？符合你需求的？再以洗髮水為例，你是要選擇去屑還是柔順？你喜歡的是哪個品牌？最需要哪種洗髮水？

基於以上三種情況，歸根結底也就是買什麼？為什麼買它？它適合你嗎？

內容電商應運而生，透過各種方式的內容展示，種草推薦，你更容易找到合適的，但也可能買到許多不合適的！

綜上所述：我認為內容電商一直都是風口，從明星入駐小紅書種草到直播帶貨，許多人因此一夜暴富！市場紅利目前還未見頂

但是最關鍵的是你要如何做好這個內容？這樣才能考慮將流量變現