怎樣工作可以讓員工快樂？

第一點:金錢，都說金錢不是萬能的，但是沒有錢的日子什麼都幹不成，所以發錢要給到位！

第二點:精神，任何一個人都不能說用物質來衡量她這個人的一切，工作的不開心，可能是第一點導致的，但不是100%.有的不為錢，可能圖的就是把事做成，那在這個方面，就是要充分的讚美她，人都喜歡聽讚美的語言，不喜歡聽批鬥自己的話語，所以在精神上也要支援員工，不管好壞，起碼他努力了。

第三點:責任，一個員工做的不開心，可能不是覺得公司對她不夠好，也不是錢發少了，就是覺得不能體現自己的價值和社會責任，所以在這方面，公司要做好一些工作，讓員工能夠體現自我價值，又能夠讓其價值，來做到社會責任的擔當！有名有利家庭穩定，方能讓人乾的長久，留的住人才！

首先，薪資待遇要有保障。對於大部分員工而言，工資福利很重要，如果在一個單位工作，薪資待遇長期達不到預期，估計大部分員工會選擇離職跳槽，更談不上什麼工作開心不開心。

其次，企業文化良好。企業就像一個大家庭，需要有團結和諧的氛圍，很多公司都會定期舉辦活動，比如，平日的下午茶，員工生日會，集體團建等，這些有有利於團結員工，增加員工之間的交流溝通。雖然工作很重要，但工作不是一切，如果一個公司每天除了工作就是工作，沒有任何的活動，無疑很壓抑，這樣的公司任誰待著都不舒服。

最後，激勵機制完善，晉升通道順暢。一個公司裡只有激勵機制完善，獎懲有度，才能形成良好的競爭，留住優秀的人才，適當獎勵會增強員工的成就感、歸屬感。並且，保持向上晉升通道順暢，能夠極大調動員工的積極性，如果一個公司內部都是走後門託關係，根本沒有公平競爭的平臺，無論付出多大的努力都得不到相應的回報，員工怎麼會開心工作呢。