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1 # 紅纓玉米
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2 # 羅大胖子要瘦
個人覺得,溝通要打動老闆,做到如下6點,其實不難。哪幾點呢?
1、站在老闆的角度
這一點我覺得是最難的,也是最重要的,但很難強求的,能夠就能,不能就不能,站在老闆的角度,才能理解老闆,先老闆一步去準備溝通的相關內容。
2、預測老闆的需求
作為一個老闆,需要處理的事情很多,整個公司大大小小的事情都要進行關注和處理,這就意味著老闆會有各種各玩各樣的需求。比如公司方面(制度流程,崗位設計,活動組織,員工內訓等)、生活方面(工作輕鬆、時間富裕,有人理解等。)
3、瞭解老闆的習慣
和老闆相處時間久了,從他的做事風格和行為習慣上很容易摸頭老闆的思維習慣,在溝通的時候順著他的思維習慣走,解決異議於未然,對於你說服老闆很有幫助。
4、多形式進行溝通
溝通不一定侷限於你自己或口頭面對面等,溝通的形式是多種多樣的,可以藉助一些工具,比如你的方案計劃書,文字檔(詳細的方案)和ppt(簡案)等,也可以借力,比如找一下老闆信任的人側面協助你進行溝通。
5、選好溝通的場合
選好溝通場合也是很重要的一環。在辦公室,更多的可能是公事公辦,在飯館或者是去老闆家做客,可能氛圍會相對輕鬆一些,如果老闆愛喝點酒,三巡過後再開口。
6、明確老闆的利益
你溝通的事情,老闆有利才會答應,所以在溝通的過程中,關於老闆利益這一塊要明確說明,最好分短期和長期進行分析,一個好的方案,老闆利益是最大化的,還是有保障的,可以得到的。
首先在面試時不要緊張,能用清晰邏輯順暢的語言表述出自己的想法。無論是面試還是正常和老闆交流,必須確立這樣的思想“我和老闆的地位是平等的,不存在我有求於你的思想,”做到不卑不亢,這樣才能讓老闆尊敬你,進而認真聽你講話,不斷的深入和你探討問題。