做服裝生意要看你個人生意銷量大不大，做得好不好目前，做什麼生意都是親力親維才知道如何做到最好，叫別人代購不是很好的方法，除非你生意很好，怕麻煩找人助手做代購，代購服裝生意是要看清服裝面料的，顏色，尺過，針織密度，線色對不對號，都很有講究的。

看樣子你是新手，不管是那種方式現在對你來說都是不合適的，也是一二句話說不明白的，現在每行每業水都深，自己喜歡那個行業摸索努力去做就行，問別人就好比你問路，人家手指頭一指，走路的還是你自己。

不知道你是準備在哪種型別市場做，這個回答的只針對有點規模人口的城市。

首先，不建議以市場拿貨為主，因為貨品易雷同，進價高，做補充合適一些。

服裝店鋪能不能活下來，庫存控制至關重要，而進貨價和撞衫又對庫存影響很大。而這兩點只有到廠家才能很好的解決。所以說，先努力到廠家拿。

廠家呢，就會給供貨政策呢，如代銷：48折代銷，50%押款，他發貨你賣，實踐證明：這樣的合作模式，店鋪很難經營，因為折扣太高，市場沒有競爭力，同時，拿貨時你自己挑也會隨意，導致貨沒有效率，沒有效率的貨，要費自己和員工精力，要貼物流費，還佔用店鋪成列面，如果沒有效率的貨佔50%，相當於100平方的店鋪只有50平方在起作用，顧客來後，貨雖多但是找不到合適的，顧客的下次還不來，影響回頭率。如果你不去挑或定他發貨，基本上是一般的款式，或是滯銷款，或是庫存貨，杭州這兩年有的公司搞的雙面呢代銷，押10萬，100%退，低價賣，基本上是替廠家出貨，店鋪傷痕累累。

所以，不挑貨的代賣，這事別幹。

真正要討論的是，挑貨後的代賣或買斷，這個和售罄率息息相關，賬一算就清楚了，舉例：4折供貨，15%退，再加15%的季內換，和3.2買斷，那個合算？如果售罄率50%以下，這店就別開了，說明你真的不適合或還歷練不夠，如果售罄率能到70%，直接買斷，這樣100萬的進貨額可以省25萬，剩下5%左右的庫存，就是庫存扔了，還可以省20萬。如果是60%的售罄率，也是可以買斷的，實際上也只有15萬的貨品風險，這個15萬，相當於還有100萬吊牌價的庫存貨，就是說，剩下的庫存進貨成本是1.5折，現在，就是在尾貨市場挑，價格還比這個高啊。

這個還有更好的操作方法，但需要店鋪抱團