現在企業大多是舉步維艱，啤酒行業競爭激烈，接下來唯有在發展方式、生產方式、銷售等全套升級，借力人工智慧，大資料，新零售來轉型升級，方能在競爭中脫穎而出佔領市場！

如果你問的是雪花啤酒，我會告訴你一定會有下坡路。剛剛過去的春節我們隨便翻開朋友圈看，很多朋友家聚會都會選擇一些洋玩意-進口啤酒。一是沒喝過，各一口新鮮新鮮，二是現在人健康意識更強了，對啤酒沒有那麼大的慾望。所以，未來雪花啤酒會收到更大的衝擊。本人遼寧瀋陽人，瀋陽全是本地佔有量很好的品牌。以前，好喝，不貴。現在，據說成分裡都沒有麥芽了。。。唉。希望雪花能意識到。雪崩過後，沒有一片雪花是無辜的。

雪花啤酒當年作為世界盃贊助商大火了一把，尤其“雪花勇闖天涯”深入人心，筆者認為雪花啤酒如果做好以下幾點，產品會更加具有競爭力:

1.產品質量，一款好喝的啤酒可以俘獲大批粉絲，可是如今的啤酒品牌多如牛毛，除了宣傳優勢，在如今關注健康的年代如果能把好質量關並且宣傳出去也就先贏了一半。筆者之前聽聞過不少雪花的負面訊息，也見過不少人發過帖子，都是有圖有真相，不過那是好久之前了，希望雪花未來一定要嚴把質量關。

2.銷售模式，全國各地代理和分銷的優惠幅度差距不要過大，防止肥了個人餓了群眾，這種方式存在很多年，也被很多代理詬病，未來是共贏的社會，我認為雪花是完全有能力做中國啤酒門面的，是可以超越青島的。

3.加大宣傳力度，當年藉著世界盃雪花打了好大一個翻身仗，這次宣傳做的非常成功，至於盈利多少，我相信總體資料還是比較好的。現在一款產品只要質量可以，再配上好的的營銷宣傳基本都不會太差，好的宣傳也得有好的營銷大師，國內比較知名的營銷大師首選杜國楹，背背佳、好記星、E人E本、8848、小罐茶，杜老闆這麼些年鮮有失手，好的宣傳至關重要！不過最近杜老闆深陷輿論風波，如果他要方便可以請他做幕後軍師，推薦雪花在豬年推出一款新的產品，配上好的營銷絕對可以打造出新的爆款！

4.體制改革，這個我相信是很不容易的，畢竟是國企單位，但是想做大做強必須得有好的策略和強硬手段，這個過程會有很多困難，這就要看決策者的魄力了，畢竟是為了尋求更好的發展，獲得更好的資料。

以上純屬個人觀點，說的不一定對，僅供參考。