強化UGC企業定位，捆綁客戶，培養忠實客戶群體
UGC APP的通病在於客戶通常把其作為一個工具而存在，真正購買的時候，往往是去各大專業APP比價，在專業平臺去下單。使用者購買商品時更加註重商品的品質、商品的價格、商品的附加值（積分、會員優惠等）。所以UGC APP無論是在宣傳還是定位上，強化其作為“服務商”的地位，應該是當下的分享類APP值得深耕的地方。
“線上＋線下”的雙佈局
在如今流量為王的時代，佔盡天然優勢的UGC企業，普遍的開始由線上轉為線下，線上下舉辦各種活動，以及實體店的延伸，這對強化作為“服務商”的存在，有著至關重要的意義。
在跟進馬蜂窩使用體驗調查發現：使用者對馬蜂窩認知有限,一是根本不知道馬蜂窩APP,二是使用者更愛使用其遊記攻略的功能，實際下單更喜歡在飛豬、攜程等專業提供服務的平臺進行比價下單。向線下延伸，提升知名度，線上下組織驢友見面會，線下vr體驗店，提升客戶對馬蜂窩的認知，定位不僅僅只是作為攻略存在，強化馬蜂窩作為“服務商”的地位。
小紅書在2017年年末，引進范冰冰入駐小紅書，僅僅花了半年時間，粉絲超過1000萬，其在小紅書分享的各類護品都引發了搶購，一時間所推之物全線斷貨，明星化身美妝博主在小紅書帶貨成為一股風潮。在數十位明星先後入駐以及贊助熱門綜藝的共同作用下，很多人第一次知道了小紅書的名字，這也直接影響到了小紅書的品牌影響力和使用者數量。
開發基於內容的粉絲經濟，聘請貼和企業發展方向的領域名人幫助定性APP基調，對提高使用者黏性、沉澱一批優質客戶和提升APP知名度，有著巨大的作用。
緊跟時尚前沿，利用流行的風口期
“抖音”同款的都火了！就連淘寶開始都直播促進銷量，利用小影片帶動銷量，也不失是一種滿足快節奏時代需求的好方式。關鍵在於，如何迎合新網際網路時代的消費需求，最大可能的提升使用者滿足感和歸屬感。
強化UGC企業定位，捆綁客戶，培養忠實客戶群體
UGC APP的通病在於客戶通常把其作為一個工具而存在，真正購買的時候，往往是去各大專業APP比價，在專業平臺去下單。使用者購買商品時更加註重商品的品質、商品的價格、商品的附加值（積分、會員優惠等）。所以UGC APP無論是在宣傳還是定位上，強化其作為“服務商”的地位，應該是當下的分享類APP值得深耕的地方。
“線上＋線下”的雙佈局
在如今流量為王的時代，佔盡天然優勢的UGC企業，普遍的開始由線上轉為線下，線上下舉辦各種活動，以及實體店的延伸，這對強化作為“服務商”的存在，有著至關重要的意義。
在跟進馬蜂窩使用體驗調查發現：使用者對馬蜂窩認知有限,一是根本不知道馬蜂窩APP,二是使用者更愛使用其遊記攻略的功能，實際下單更喜歡在飛豬、攜程等專業提供服務的平臺進行比價下單。向線下延伸，提升知名度，線上下組織驢友見面會，線下vr體驗店，提升客戶對馬蜂窩的認知，定位不僅僅只是作為攻略存在，強化馬蜂窩作為“服務商”的地位。
小紅書在2017年年末，引進范冰冰入駐小紅書，僅僅花了半年時間，粉絲超過1000萬，其在小紅書分享的各類護品都引發了搶購，一時間所推之物全線斷貨，明星化身美妝博主在小紅書帶貨成為一股風潮。在數十位明星先後入駐以及贊助熱門綜藝的共同作用下，很多人第一次知道了小紅書的名字，這也直接影響到了小紅書的品牌影響力和使用者數量。
開發基於內容的粉絲經濟，聘請貼和企業發展方向的領域名人幫助定性APP基調，對提高使用者黏性、沉澱一批優質客戶和提升APP知名度，有著巨大的作用。
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