當所有好處都指向某個人的時候，這樣的專案要深思，正常情況下，做事的原則：共贏！ 讓參與的各方或團隊都從中獲得好處，這樣才能走得長遠，即便是一個人得到專案的好處也應當懂得分享。

1.實踐是檢驗真理的唯一標準，不如試試；

2.冷靜下來，思考一下做了會不會有什麼風險，再決定要不要做。

越是這樣的時刻越要控制住，謹慎對待。

1. 要自信分析這件事可能的風險，自己要如何應對

2. 搞清楚為什麼會所有的好處都是自己的，那其他干係人是什麼樣的情況

3. 仔細想想給自己帶來好處的渠道是不是信得過的

4. 凡事到懂得感恩，如果有其他人的幫助，也要分一部分給人家，這樣人家才會給連結更多的資源

凡事不要得到的太滿，認真思考，謹慎對待。

一點兒愚見。

需在認真權衡分析後再做決斷：

1、原則：久利之事勿為，久利之地勿往；利不可獨享，須互惠互利。

2、只有當合作方均有利可享，才能確保大家形成合力共同推進；需主動讓利，考慮他人利益，才能贏得有效合作。

3、需分析是否存在法律風險，是否存在陷阱風險。

在做好以上風險評估且利益平衡後，可做；如做不到，不可做。