來說說你為什麼有這種想法!
第一,大男子尷尬。很多男人的心理傾向是,在男女關係中,男人總是正確的,女人要依附於男人。但是,在“女上男下”的組織關係中,上司總是正確的,下級服從上級卻是老闆的基本心理傾向。因此,男下屬要清醒認識到日常生活中跟工作中的男女關係是不同的,要根據不同的情形轉換角色。
第二,職業性別尷尬。作為男下屬,被女上司批評總有種更強的恥辱感。很多男下屬受不了這種批評,就用阿Q的精神勝利法——稱女人“頭髮長,見識短”,為自己挽回一點尊嚴。實際上,被女上司批評與被男上司批評都是被上司批評,沒有本質區別,關鍵在於男下屬要清楚自己的角色是下屬。
第三,領導風格尷尬。女性重情,男性重權。很多女上司喜歡用求助並獲得幫忙的風格來領導男下屬,而男下屬容易不知不覺誤入“英雄救美”的朋友關係,用朋友關係處理工作關係。而遇到關鍵問題時,女上司堅持自己的意見,作為“朋友”的男下屬就會感到困惑。男下屬要清楚,朋友關係是在工作外的,而在工作中,你們的關係是上下級關係。 因此,作為男下屬,要對自己的角色保持清醒的頭腦。
這也是需要看情況的,其實很難確定男領導和女領導到底誰會更好,這需要看具體的工作型別和性格去向等等。反正女領導有好的,但是男領導也不一定肯定是好的。
來說說你為什麼有這種想法!
第一,大男子尷尬。很多男人的心理傾向是,在男女關係中,男人總是正確的,女人要依附於男人。但是,在“女上男下”的組織關係中,上司總是正確的,下級服從上級卻是老闆的基本心理傾向。因此,男下屬要清醒認識到日常生活中跟工作中的男女關係是不同的,要根據不同的情形轉換角色。
第二,職業性別尷尬。作為男下屬,被女上司批評總有種更強的恥辱感。很多男下屬受不了這種批評,就用阿Q的精神勝利法——稱女人“頭髮長,見識短”,為自己挽回一點尊嚴。實際上,被女上司批評與被男上司批評都是被上司批評,沒有本質區別,關鍵在於男下屬要清楚自己的角色是下屬。
第三,領導風格尷尬。女性重情,男性重權。很多女上司喜歡用求助並獲得幫忙的風格來領導男下屬,而男下屬容易不知不覺誤入“英雄救美”的朋友關係,用朋友關係處理工作關係。而遇到關鍵問題時,女上司堅持自己的意見,作為“朋友”的男下屬就會感到困惑。男下屬要清楚,朋友關係是在工作外的,而在工作中,你們的關係是上下級關係。 因此,作為男下屬,要對自己的角色保持清醒的頭腦。