30歲之前還是之後創業好，其實這個是偽命題。年齡不是創業的侷限，有人大學就創業成功，有人40多歲幾經磨難取得成功。30歲是人生的一個瓶頸，往前是青春的無畏，往後是成熟的思想和經驗，它們都擁有著創業的潛力和光明的前途。很多人不敢創業，那是因為他承擔的不僅是財務問題，還有精神等潛在問題。
所以在決定創業前，先問問自己，已經面對好未來的心酸和一敗塗地嗎。創業和上班不一樣，沒有安穩的堡壘，你所面對的是犧牲所有的槍林彈雨。並且創業不是百米短跑，而是看不到盡頭的馬拉松，後期是非常難熬的。
在這裡我想講講我一個創業朋友的故事，兩種心態決定了他的創業道路。在大學時期，我的一個朋友很幸運的到了事業單位工作，一度受到羨慕。後來，其他同學也發展起來了，工作越來越好，他有些不平衡了。畢竟事業單位的工資相對其他其他工作雖然穩定，但是不高。加上他當時發展得並不好，往上走的空間不大。所以他辭職了，拿著幾年的存款開始了創業。當時很流行淘寶，所以他也加入淘寶的大營了。但是結果說差強人意的，店鋪商品訂單很少，好評也很少。2年時間，他把存款全部花光。
他失敗的原因就在於，經驗不足，前期沒有規劃好；第二是定位太高，過於急功近利；第三經營模式出現問題，資金鍊條跟不上。並不是開淘寶都能成功，當大家都知道賺錢時，紛紛投入這裡面，那麼看的就是你的產品和運營。所以在創業前期一定要考察好市場行情，寫一份運營計劃書，包含了前期考察，創辦，後期運營，管理，突發事項安排等等，做好全部準備。有衝勁也需要全面準備，創業才能打好基礎。
另外，資金鍊是創業的大問題，所以在2年後，他即使有了一些運營心得，但是不得不關閉店鋪。所以創業前，建議把握“三六一黃金比例”，把握"六三一黃金比例"，可以將資金分為十等分，六成是開辦的成本、三成則是營運費、最後一成是緊急準備金。
創業失敗後，憑藉著2年運營經驗，他去應聘了一家大型網商的運營。在公司裡，逐漸得到了老闆的信任，地位也是水漲船高，成為公司核心成員。但令人沒有想到的是，在幾年後，拿著高薪的他辭職了，又去創業了。和第一次不同，他改變了自己，從辛苦做起。為了他的商貿公司，每天開著輛車到處奔走，談合同。好幾次出來聚餐，他都感嘆已經好久都沒有出來放鬆過了。如今不說他的公司成功，但是已經走上了軌道，開始盈利了。
30歲是個門檻，但是對創業而言，任何年齡都是有希望的。
30歲之前還是之後創業好，其實這個是偽命題。年齡不是創業的侷限，有人大學就創業成功，有人40多歲幾經磨難取得成功。30歲是人生的一個瓶頸，往前是青春的無畏，往後是成熟的思想和經驗，它們都擁有著創業的潛力和光明的前途。很多人不敢創業，那是因為他承擔的不僅是財務問題，還有精神等潛在問題。
所以在決定創業前，先問問自己，已經面對好未來的心酸和一敗塗地嗎。創業和上班不一樣，沒有安穩的堡壘，你所面對的是犧牲所有的槍林彈雨。並且創業不是百米短跑，而是看不到盡頭的馬拉松，後期是非常難熬的。
在這裡我想講講我一個創業朋友的故事，兩種心態決定了他的創業道路。在大學時期，我的一個朋友很幸運的到了事業單位工作，一度受到羨慕。後來，其他同學也發展起來了，工作越來越好，他有些不平衡了。畢竟事業單位的工資相對其他其他工作雖然穩定，但是不高。加上他當時發展得並不好，往上走的空間不大。所以他辭職了，拿著幾年的存款開始了創業。當時很流行淘寶，所以他也加入淘寶的大營了。但是結果說差強人意的，店鋪商品訂單很少，好評也很少。2年時間，他把存款全部花光。
他失敗的原因就在於，經驗不足，前期沒有規劃好；第二是定位太高，過於急功近利；第三經營模式出現問題，資金鍊條跟不上。並不是開淘寶都能成功，當大家都知道賺錢時，紛紛投入這裡面，那麼看的就是你的產品和運營。所以在創業前期一定要考察好市場行情，寫一份運營計劃書，包含了前期考察，創辦，後期運營，管理，突發事項安排等等，做好全部準備。有衝勁也需要全面準備，創業才能打好基礎。
另外，資金鍊是創業的大問題，所以在2年後，他即使有了一些運營心得，但是不得不關閉店鋪。所以創業前，建議把握“三六一黃金比例”，把握"六三一黃金比例"，可以將資金分為十等分，六成是開辦的成本、三成則是營運費、最後一成是緊急準備金。
創業失敗後，憑藉著2年運營經驗，他去應聘了一家大型網商的運營。在公司裡，逐漸得到了老闆的信任，地位也是水漲船高，成為公司核心成員。但令人沒有想到的是，在幾年後，拿著高薪的他辭職了，又去創業了。和第一次不同，他改變了自己，從辛苦做起。為了他的商貿公司，每天開著輛車到處奔走，談合同。好幾次出來聚餐，他都感嘆已經好久都沒有出來放鬆過了。如今不說他的公司成功，但是已經走上了軌道，開始盈利了。
30歲是個門檻，但是對創業而言，任何年齡都是有希望的。