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1 # 有良走人間
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2 # iceman1812
作為老闆,應該做到人盡其才,物盡其用。
悶頭做事和能說會道算是職場的兩種型別,一種擅長技術和繁瑣的工作,一種適合社交和外聯的工作。
一個公司是永遠無法得到完美的人才,作為個體永遠不可能完成完美的工作,兩者只能是努力的找到互相契合的點。作為老闆就如伯樂,對待已經僱傭的員工,就要能夠發現他身上的閃光點或者是有潛力的能力,予以合理的利用和安排,讓其發揮最大的能力為公司和你創造最大的效益。
這樣的人,任何公司會容納存在。
因為在中國,畢竟是一個人情社會熟人維繫,公司有些業務或是對外的事項,還是需要一些懂得場面上的人,也就是懂得說話的人去協助去應付。
也只有這些人,才不會覺得有什麼君子之交,不會覺得該不該撇下面子。你可以想象一個場景,假如你的老闆要去談判,他的身邊人員不給他在應酬上圓一下場,那這個老闆得多尷尬呀。對於這些善於在場面上幫老闆做事的人,給他最有效或者是最直接的回報就好了。
公司需要實幹者。這些人一般都較為有理想和抱負。要激發他們的作為主要就是給他們提供好的發展環境和良好的人際關係,不能讓外面的因素來干擾他們的創造創新。這些實幹者不在乎眼前的利益,他們更在意長遠的事業。所以給他們的收入待遇,能夠保障他們體面的創新創造。在他們事業有成的時候讓他們覺得有所榮光。
總之,公司老闆要讓這樣的人存在於企業裡面。這樣對內對外的業務工作會開展的遊刃有餘。