這個問題應該反問，萬科物業到底哪好？我知道有人會說自己居住小區的物業如何如何不好，但是品牌、規模和萬科級別相當的地產旗下的物業公司和萬科的服務品質都不想上下、各有千秋。五大行物業為什麼總讓人掛在嘴邊，其實他們管理方式很簡單，就是認真落實和貫徹合同約定的責任和義務，讓甲方找不到硬傷，他們的物業費較高的原因就是高品質的服務要靠資金來維持，所以中低端的樓盤他們做不了，而他們也很少做什麼社群文化或者客戶活動之類的東西，甚至不屑於做太多的多種經營。萬科不同，依託自身強大的開發背景，依靠自己龐大的萬科業主群體開展了一系列的經營活動，相當穩定的客戶群體讓不少商家願意和萬科合作，給萬科帶來巨大的經濟利益。其實物業手機app就是一個脫離了實體的公共平臺，以前物業在園區做活動、搞推銷等屬於物業公司額外收益，按照當前法律規定，收益歸全體業主所有，那我們將實體活動和產品推廣從線下轉成線上，利用手機公共平臺，這樣所有收益就歸物業公司了，和業主沒有任何關係，表面上物業公司只關注服務，沒有在園區掙錢，實際上物業公司仍然掙到了自己該掙的錢，只不過和業主沒有關係而已，對外物業企業還可以宣稱為了滿足業主需求、什麼服務最後一公里等等！這就是正規的物業與不正規物業的區別，一個掙錢於無形，一個好似攔路搶劫！萬科好？還是那句話，萬科哪好？

在眾口難調的社會，在房地產市場和物業監管失控的中國，能有這麼多人說好，可想而知實力有多強，我是萬科業主，我為萬科物業代言！

網傳一輩子要住一次萬科。萬科的房子可能真不咋樣，但是物業相對於業主來說，還是可以的。社群文化活動，網格管家，日常生活都會得到幫助