從目前聯想的主要狀況來看的話,確實是沒法搶得先機了,我們知道,智慧化時代肯定是要與手機聯絡比較緊密,也就是說手機可能會成為所謂的中樞。
問題在於聯想手機目前的發展狀況非常糟糕。即便是去年一整年使用,價效比包括碰瓷式的打法為聯想,帶來了數百萬部的銷量,但在整個中國市場中,可以發現這幾百萬的銷量,實在是杯水車薪,解決不了什麼大問題。
與此同時,智慧手機進入到下半程的競爭也就是說聯想能拿得出手的技術確實不太多,大家在比拼研發的時候,聯想實用價效比的打法也就沒有那麼奏效。
除此之外,在智慧家居包括物聯網上多家廠商其實佈局已經非常早,包括小米華為目前都在積極的備戰,相比來看的話,聯想在這方面的動作還是比較遲緩,還沒有明確的訊息說是要進軍這一行業。
也就是說連想安穩的日子過的時間太長了,PC端作為一個非常平穩的市場,同時又擁有著絕對熟悉的供應鏈體系,這就讓聯想可能已經習慣了這種墨守成規的做法,很難跳得出安逸舒適圈。
問題在於其實在真正的智慧物聯網體系到來的時候,PC已經不是絕對的主角,而是移動終端,所以目前主流的手機廠商在這次競爭中都有機會。
聯想現在確實失去的太多,主要還是與內部的戰略發展方向有關係,比如,柳傳志此前在講話中,表示創新是一種找死的行為,這就已經為聯想的發展勢頭定了一個基調,也就是說聯想輕易不會跳出自己的舒適圈。
目前聯想的財務狀況也很難支撐聯想,而去投入大量的資金做相關技術的研發,或者說相關產品的佈局。
總之來看,聯想目前除了PC端確實是,業務萎靡,有點慢性死亡的意思。
從目前聯想的主要狀況來看的話,確實是沒法搶得先機了,我們知道,智慧化時代肯定是要與手機聯絡比較緊密,也就是說手機可能會成為所謂的中樞。
問題在於聯想手機目前的發展狀況非常糟糕。即便是去年一整年使用,價效比包括碰瓷式的打法為聯想,帶來了數百萬部的銷量,但在整個中國市場中,可以發現這幾百萬的銷量,實在是杯水車薪,解決不了什麼大問題。
與此同時,智慧手機進入到下半程的競爭也就是說聯想能拿得出手的技術確實不太多,大家在比拼研發的時候,聯想實用價效比的打法也就沒有那麼奏效。
除此之外,在智慧家居包括物聯網上多家廠商其實佈局已經非常早,包括小米華為目前都在積極的備戰,相比來看的話,聯想在這方面的動作還是比較遲緩,還沒有明確的訊息說是要進軍這一行業。
也就是說連想安穩的日子過的時間太長了,PC端作為一個非常平穩的市場,同時又擁有著絕對熟悉的供應鏈體系,這就讓聯想可能已經習慣了這種墨守成規的做法,很難跳得出安逸舒適圈。
問題在於其實在真正的智慧物聯網體系到來的時候,PC已經不是絕對的主角,而是移動終端,所以目前主流的手機廠商在這次競爭中都有機會。
聯想現在確實失去的太多,主要還是與內部的戰略發展方向有關係,比如,柳傳志此前在講話中,表示創新是一種找死的行為,這就已經為聯想的發展勢頭定了一個基調,也就是說聯想輕易不會跳出自己的舒適圈。
目前聯想的財務狀況也很難支撐聯想,而去投入大量的資金做相關技術的研發,或者說相關產品的佈局。
總之來看,聯想目前除了PC端確實是,業務萎靡,有點慢性死亡的意思。