創業失敗的原因是多方面的，總結起來有六點：一、毫無經驗不做準備；二、內心浮躁，急功近利；三、執行不到位；四、方向錯誤；五、好高騖遠，眼高手低；六、用人不當。
一、毫無經驗不做準備。很多創業者都是初創業，沒有啥經驗，但是決定要創業就一定要做計劃，調查市場分析行業。機會是留給有準備的人。
二、內心浮躁，急功近利。通常很多人都是內心浮躁的，創業還沒開始就想著賺錢，恨不得這個月創業，下個月就收回成本，急功近利，導致判斷失誤，導致決策失誤，影響大局。
三、執行不到位。一個三流的創意給一流團隊去做肯定能做好，一個一流的創意給三流團隊去做，大多都會做砸了。為什麼，這就是執行力的問題，一個企業認準了就努力執行下去。要明白執行力的重要性。
四、方向錯誤。這個錯誤做什麼都是徒勞，匯潤成人用品以前也走過很多彎路現在方向明確才走到行業前列。所以領導者就是起到指引方向，做重要決策，為員工畫好藍圖。
五、好高騖遠，眼高手低。很多企業眼下都沒做好還想著十年後怎樣，很多小單不願意做，大單又做不來。這是企業發展的大忌。
六、用人不當。很多企業喜歡空降兵，這個本沒有對錯，但是一旦選錯人給公司帶來的損失就不是一點小問題隨便就能解決的。很多重要崗位重要決策都是身邊的人來決定的，放權給別人的同時也同時考驗著你的眼光。
很多創業者都是經歷過無數次失敗才有今天的成就，學會未雨綢繆，如果你失敗了就要好好反省，你為什麼會失敗，失敗不可怕，重要的是失敗了能爬起來繼續前進。
創業失敗的原因是多方面的，總結起來有六點：一、毫無經驗不做準備；二、內心浮躁，急功近利；三、執行不到位；四、方向錯誤；五、好高騖遠，眼高手低；六、用人不當。
一、毫無經驗不做準備。很多創業者都是初創業，沒有啥經驗，但是決定要創業就一定要做計劃，調查市場分析行業。機會是留給有準備的人。
二、內心浮躁，急功近利。通常很多人都是內心浮躁的，創業還沒開始就想著賺錢，恨不得這個月創業，下個月就收回成本，急功近利，導致判斷失誤，導致決策失誤，影響大局。
三、執行不到位。一個三流的創意給一流團隊去做肯定能做好，一個一流的創意給三流團隊去做，大多都會做砸了。為什麼，這就是執行力的問題，一個企業認準了就努力執行下去。要明白執行力的重要性。
四、方向錯誤。這個錯誤做什麼都是徒勞，匯潤成人用品以前也走過很多彎路現在方向明確才走到行業前列。所以領導者就是起到指引方向，做重要決策，為員工畫好藍圖。
五、好高騖遠，眼高手低。很多企業眼下都沒做好還想著十年後怎樣，很多小單不願意做，大單又做不來。這是企業發展的大忌。
六、用人不當。很多企業喜歡空降兵，這個本沒有對錯，但是一旦選錯人給公司帶來的損失就不是一點小問題隨便就能解決的。很多重要崗位重要決策都是身邊的人來決定的，放權給別人的同時也同時考驗著你的眼光。
很多創業者都是經歷過無數次失敗才有今天的成就，學會未雨綢繆，如果你失敗了就要好好反省，你為什麼會失敗，失敗不可怕，重要的是失敗了能爬起來繼續前進。