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  • 1 # 傑瑞講商業

    我們反其道先來看看領導都喜歡些什麼人。一、領導肯定喜歡自己信任的人。

    領導信任一個人才會把重要的工作交給他去做,這樣的人不一定聰明,但他一定能夠掌握領導的心思。

    二、領導肯定喜歡自己器重的人,

    這個人一定是勝任能力強,工作表現出色,很有話語權。

    一般做到以上任意一點才能使領導喜歡你,也就是說你沒有以上任何一點時,

    領導是不會喜歡你的,但達到以上要求的人畢竟是少數,

    這麼看來大多數人都不被領導喜歡,難道他們都要辭職嗎?

    領導不喜歡的方式也有很多種,

    比如你自己認為領導不聞不問、漠不關心、故意刁難、針鋒相對。

    我個人覺得如果領導不是經常性的故意刁難,讓你無法忍受的話,完全沒有必要辭職。

    因為你不敢保證下一個新單位領導就一定能喜歡自己,要多分析一下領導不喜歡自己的原因。

  • 2 # 康康演講職場導師

    親親,其實在這個時候我們的關注點要轉一下,我們應該去探索為什麼領導不喜歡你,他是不喜歡所有人,還是隻是不喜歡你,你對領導喜歡你的這個概念是怎麼理解的?。不能情緒化,為什麼這麼講,因為如果你不把這個想清楚,你想會不會在堅持一年中你會更加不開心,覺得沒意思,這會影響你的發展,或者你辭職了你覺得你不會在下一份工作 中遇到同樣的事情嗎?以下是我個人想法分享給你

    領導為什麼不喜歡我,有可能是我的能力沒有達到本身崗位的要求

    這個事其實我也遇到過。當年,因為我在公司 其實覺得自己很努力了,什麼都做好了,但是領導就是給其他人加工資不達理我。也不和我說話,於是我就覺得,領導偏心,不喜歡我,後來有一次我憋住一肚子氣去找領導才發現,其實自己我自己的問題。

    這個模型也可以看看

    1: 勤溝通,通過與上司和同事的溝通清晰崗位的具體要求

    找領導去聊一聊,讓他談一談他對你的看法,有時候我們會陷如自我的臆測,所以找領導或者同事去談談崗位的要求

    2:深觀察,通過企業要求矩陣圖,關注 以前沒有關注 的隱性要求

    你覺得領導不喜歡你,有可能你還不清楚在企業中會有一些你不知道的隱性要求,不應該做的,你做了,比如我們公司 有一些要求就是當年我不知道,踩坑了所以不招人待見。

    3:看趨勢:時刻關注企業和職業的變化趨勢,提前做準備

    領導大多喜歡能創價值的人,但是他們又有時候面對變化不會直接去講的人。這裡我說一個我朋友的故事:他在教育行業做老師,講課都很不錯的,但是今年一直覺得領導對他好像有一些不一樣。對那些會在網上講課的老師們更重視,後來才知道因疫情,線下的業務不好,這個時候領導一直在想往線上轉,但是他做線下老師好幾年,對於直播這些不太懂,也沒有做好準備。所以領導心理也一直疙瘩

    4:跟導師:儘量尋找優秀者做職業導師少走彎路

    以上就是看自己的和崗位的要求去做一下匹配,其實就是一句話,多去做溝通。不要在自己的世界 裡,你會去假想會臆測。而這些其實有可能你想的根本不成立。

  • 3 # DFLY

    1、分析領導不喜歡你的原因是什麼,然後有針對性地解決這個問題。因此我們要自我反省或側面瞭解領導不喜歡我們的原因,從而做出一些實質性的改變讓問題迎刃而解;

    2、學會察言觀色,做個職場的“變色龍”不一定是壞事。職場上的變色龍很多,他們都“油嘴滑舌”“八面玲瓏”,而這正好可以面對形形色色的人,所以這些人深得一些領導的信任和喜歡;當然這也不是教小夥伴們去一味迎合領導,在進入職場後,我們要懂得在不違反原則的情況下,圓滑一些。

    3、只對你的上級負責,通過自己的出色表現讓自己的直接上級看到你的優秀,潛移默化中你也可以向你的上級做出點提示,通過他們讓領導發現你的優秀從而認可你;

    4、工作要認真爭取努力做出業績讓領導重視你,領導不喜歡一是可能不瞭解你,另外也可能是業績不顯著,所以如果我們能做出成績讓領導看到,也可以改變領導的偏見。

    5、積極參加公司舉行的各種活動讓領導儘可能多的瞭解你發現你的才能,這樣也會給領導留下好的印象從而改變他對你的偏見。

  • 4 # 大步跨境

    領導不喜歡你的話還在那裡做什麼,處處穿小鞋.

    我前領導也是,妒忌我能力比他強,我一氣之下裸辭了.後來朋友介紹做了跨境電商,現在手裡幾家店鋪一個店鋪純利潤八九千,才不受那氣,乾的比驢多吃的比驢少.

  • 5 # 貓頭星

    不建議你辭職,也不建議你苦苦堅持。

    在一個游泳池不會游泳,你換個游泳池還是會被淹死。

    不喜歡你,有兩個原因:你傷害到領導利益了你塑造了一個不好的形象

    在職場裡不受歡迎,無非就是這兩條,如果你不知道什麼原因,也不知道解決方法,那你換再多的地方,還是會 重複同樣的錯誤。

    舉個例子:如果公司的廣告費一直由你的領導在報銷,後來你為了減少領導的工作強大,你主動把這種小活給承擔了,那麼你就是傷害了領導利益。

    如果你在領導面前表現很積極,但是在同事面前是一個負能量的人,那麼你塑造了一個不好的形象,因為領導的眼睛就在你身邊。

    從內找原因,從外做突破

    十件事有九件事不順心,都很正常。

    你只需要記住兩點:

    動了誰的利益你的形象設定要始終保持一致

    剩下要做的是:

    動了誰的利益,還回去職場形象從現在開始,始終保持一致

  • 6 # 天下客694

    大家好,我是天下客,很高興來回答這個問題,首先在回答這個問題前,我要澄清一件事,是領導不喜歡你而不是老闆不喜歡你,這一定要區分開來對待。

    一、領導不喜歡你只是個別領導對你不喜歡,而不是所有領導不喜歡你,你大可以換個部門重新開始。

    二、看這個領導對其他人怎麼樣?是不是對別人一樣也是處處針對,如果這個領導對其他人也是這樣,那就不是你的問題了,而是這個領導的管理有問題,你完全可以不放在心上,做好自己的工作隨他去吧,該怎麼過還是怎麼過。

    三、公司是需要員工創造效益的,並不是看某個領導的針對來實現的,你的領導再不喜歡你,也需要你來幫他做事,多為老闆創造效益,如果他不利用好下邊人,單憑他一個人也是沒法幹好一個公司或部門的,因此,作為領導不能很好地激發員工的潛力,調動員工的積極性,業績也好不到哪裡去,最終不是他不喜歡你的問題了,而是老闆喜歡不喜歡他的問題了。所以幹好自己的事,讓他不喜歡去吧,反正你也不是領導,也不怕別人去說,大家的眼睛是雪亮的,誰是誰非一目瞭然,時間長了,這種領導也會被大家所不齒,能不能幹長還在兩說。

    四、找找自身問題,有則改之,無則加勉。

    五、實在不好忍受,那就辭職另謀高就,天下沒有不散的宴席,到哪都能找來工作,世界這麼大,只要有一雙勤勞的手,沒有餓死人的。

  • 7 # 宣言西歌

    領導不喜歡就該辭職嗎?敢說大多數人不是領導喜歡的型別,領導喜歡的人就那麼一兩個。何必糾結領導喜不喜歡。

    如果領導討厭你,經常給你找事情,這才是重點,到了這種魚死網破的地步,那就非要堅持下去。

    你必須要熬走他,自己當上領導。當然有些領導,會藉機給你調崗,讓你下基層,這倒是眼不見心不煩。

    不想關係鬧得太僵,也可以緩和關係,畢竟人心都是肉長的,送點東西,請吃個飯,帶點土特產,時間長了,他也不好意思說你。

    當然如果是自身的原因,就該分析反思,不能換一個領導這樣,下個領導還是不喜歡你。這必然是自己的原因。

    如果是自身原因,換工作單位,也是一樣的結果,所以應該養身自省的習慣,分析原因,改變自身,讓領導看到不一樣的你。

  • 8 # 商務歷史觀

    如果這個職位對你很重要,或是很喜歡現在的工作。一定要堅持。

    因為我曾經遇到的情況跟你一樣,現在已經熬走了兩任領導。

    對了,還有,現在我成了所謂的領導。

  • 9 # 洪哥星球

    領導是美女還是帥哥?

    你是帥哥還是美女?

    勉強沒有幸福。

    如果工作是你現在必須的,那麼堅持下去,堅持一年是你現在所要的。

    你把這一年當成磨鍊。當成歷練。

    就不會有辭不辭職這個念頭。[可愛]

  • 10 # 惠素紅小夥伴

    其實那就要看我們到底喜歡不喜歡這份工作需要不需要這份工作,如果不需要這份工作的情況下,領導又不喜歡你,那你就以辭職,那如果我們非常喜歡,又需要這份工作,領導不喜歡你,那我們就一定找一下自身的原因,看看領導為什麼不喜歡我?都有哪些方面的原因?找到原因之後,做一個自我的改善,接下來領導就會喜歡我了

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