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  • 1 # 四棲職場—山海客

    一、定位(目的)。通常可以從5W1H思考,我認為更關鍵的是“為什麼?為誰?”這兩個問題。“為什麼”是有關意義和價值的設計,這方面思考的越寬闊、越深入,越有可能產生吸引力和粘性。“為誰”,就是指的目標客群——可以是一個或多個類群,可以按年齡特徵、偏好、思維模式、行為特點等歸類。一個活動,不可能人人感興趣,不可能人人滿意,要有定位,要有取捨,做到滿足主目標客群的某些訴求就可以了。 二、內容。找準並放大現場活動的特點。現場活動通常有以下幾個特徵。1、厚重性——內容設計、安排和組合,做的越紮實,越容易出彩。2、結構性——如何起承轉合,如何構建邏輯關係。3、延展性——現場活動,通常可以做到一定程度的旁徵博引,使得內容在時空中有所延展。

    三、人物。誰來承載、傳遞、傳播?前面兩點思考清晰、組織到位,人物選擇就不是難事了。當下時尚、風頭正勁的人物,不一定就是最佳人選,價格貴不說,關鍵在於契合!

    四、形式。一方面是提前預熱——預告宣傳,引發興趣,形成前置的營銷傳播效應對於活動成功和成果是重要而必不可少的。另一方面是現場的節奏(節律)感——鬆緊適度,鋪墊、上漲、高潮、退潮等次第安排,或者採取倒敘手法,都是可以的。同時,做到不排斥、可吸納融入科技、網路、炫的成分和因子。

    五、後續效應——長尾效應。對於重要的現場活動,結束後,還可以製作短片、記實、互動和花絮,延伸後續關注度和話題。

    總之,跳屏時代對現場活動形成挑戰,形成提升活動意義和價值的訴求,也帶來精品傳播的機遇。人畢竟是社會性動物,社交、群體性是正常而必須的活動。比如一場體育賽事,球迷間的互動、一起歡樂、一同悲傷、一起呼喊、一起揮舞鍾愛球隊或球星的名牌時刻,現場感、參與感、存在感,是會長久駐留人心的。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
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