阿里巴巴的培訓，我個人覺得還是有效果的，特別是對於沒有從事過這方面工作的人來說，因為阿里巴巴培訓都是講解整個阿里巴巴的整體概況，能讓你對阿里巴巴有這個整體的認識，清楚一些流程，還有分析店鋪，如何操作阿里巴巴等，並且還可以和做阿里巴巴的人一起溝通學習分享下操作經驗，建議有時間的話可以去學習下！

阿米巴經營的模式，是素有日本“經營之聖”稻盛和夫，用40年時間建立了兩家世界500強企業即京瓷和第二電電實戰後的獨創、偉大經營哲學智慧。

阿米巴? 生物學上即變形蟲，它是一種小蟲子，其最大特點是可以重複進行細胞分裂，可以隨環境變化而變形。

阿米巴經營模式帶給企業價值如下:

1.批次培養具有經營意識的領導者，讓企業不再缺少人才，構建了人才培養的機制。

2.讓企業經營管理和決策實現資料化，規避之前的拍腦袋決策，透過經營資料的橫向和縱向比較，找到實現銷售額最大化和費用最低化的路徑，從根本上解決企業團隊的內驅動、壓力和能力問題。讓企業業績持續增長。

3.把大企業變成無數小微個體，真正建立起以客戶需求為核心的工作流程，提升了決策效率和質量，能更好地滿足客戶的需求，讓每個個體都成為經營。

4.企業績效管理實現利潤為導向，不再讓企業出現員工賺大錢，企業微利或虧損的局面，讓企業實現良性發展。

5.讓責權利真正落地，有利於提升企業的工作效率和工作質量，也讓公平、公正、公開的企業文化得以建立。

6.提升領導力的實戰，執行力與利益責任相連，幫助員工實現自身的價值和夢想。

7.讓企業實現從所有權激勵到經營權下放的激勵，走出股權激勵的弊端。

8.讓團隊實現價觀同頻，讓企業從利益共同體、價值共同體發展成為命運共同體，實現企業基業長青。

小結:

阿米巴的經營模式是偉大的管理思想，建立以客戶需求為中心的運營機制，把實現員工的物質和精神雙重幸福放在首位，幫助更多中小企業建立培養人才機制，以及構建經營管理核算工具，幫助企業做強。