僅供參考

1.為什麼要創辦這樣一個企業

2.（如結婚）創辦這個企業一定很苦，過程中您的妻子怎麼支援您的。

3.父親母親對你有什麼影響，什麼事情你記憶猶新？

4.在創業前，您是做什麼的？是什麼原因讓您從事現在的行業？

5.創業之初您有什麼夢想？最初企業發展順利嗎，是否遇到困難，感受如何，是怎樣解決的？

6.您是如何一步步將企業做大的？是什麼讓你一直在堅持？

7.公司的發展中，有哪幾個重要的階段，各階段的情況是什麼樣的？

8.您是如何看待商業的？在經商中，您有哪些自己的理念和信念？

9.您是如何看待如今的網際網路衝擊的？

10.您是如何選拔和培養人才的，有什麼標準或者原則嗎？有沒有挖掘人才的故事？

11.您是個人奮鬥還是有一個強大的團隊？團隊成員的個性、能力、特點你是如何看的？這些夥伴給了你多少幫助？有沒有發生過不愉快的事情，如何解決的？

12.您對整個行業的發展有什麼看法？

這樣的採訪都有一個預設：這個人已經很成功了。

但是，採訪也分兩種：一種是公關式採訪；一種是深入內心的交流。在下希望從後一個角度進行“聊天”。

既然是聊天，就要有充分的準備和充分的交流時間，不要拘泥於提綱。但核心問題應該聚焦於以下幾個方面：

1.創辦這家企業的緣起（對機會的認知，個人的動機）

2.從0到1的過程：萬事開頭難，總不是那麼容易的；產品、模式、客戶一開始都未必清楚，資源、能力以及時間總是不充分的。那麼是如何突破的？為什麼能最終找到這個突破口？策略思考。

3.從1到n的躍進：增長、提升、最佳化與競爭（市場品牌、銷售、生產能力、供應鏈等，如何把對手甩開的）

4.當前的憂患：對不確定環境的感知，對技術變革的親近，對新業務的培植等等；

5.管理思想：對人性的認知；對人的組織和激勵，個人的領導力進階和深化；對組織架構的調整最佳化：為什麼？怎麼做？組織文化的形成、變革等等。

6.個人生活。有人願意聊，有人不願意。願意就深聊，聊成長經歷，聊社會話題，等等。