現在做抖音當然還來得及，實體店應該如何轉型去嫁接短視訊，我還是有一定的看法，主要有以下幾點。

第一，做抖音是來得及的，雖然現在抖音創作者越來越多，達到幾個億，但是還是有機會能夠從你的個人特點出發，創造出粉絲喜愛的內容，這個機會還是有的。因為短視訊未來會成為知識傳播也好，個人社交也好，這是一個主渠道，所以說這才剛剛開始。

第二，實體店要想通過短視訊復能，我覺得機會非常的大，我在短視訊上反而看到實體店做短視訊的特別優秀的並不多，所以反而給了十幾天很多的機會，十幾天也想做好短視訊，其實很容易的，比如說我我們看見很多直播，做早餐每天在做煎餅果子，然後就在那直播，每天早晨也有100多人在看，那麼這無形當中對你店鋪就是一種傳播，所以說如果你是一個實體店，你就可以把你實體店的整個一天的生活經營狀況，你都可以通過內容的形式展現，同時也可以每天直播你實體店在做什麼實體店在忙什麼這個有非常大的空間呢。

第三，可以開通啊，實體店認證，這樣你所創作的內容，包括你在做直播，他就會依據你店鋪的位置推薦給你商圈附近的人，這樣能夠輻射上車附近的人，比如說我的小店正在搞活動，比如說吃一碗拉麵，我還送你一碟鹹菜，那可能周邊在附近活動的人或者是在附近上班工作的人，中午要吃飯的時候開啟抖音就可以刷到你這個店鋪的時候，就可能來到你店鋪消費，所以也會給你帶來生意和流量，這個機會還是非常大的。

所以說實體店做短視訊，反而我覺得機會會更大一些。這只是我個人的觀點，如果你們有不同建議和意見，可以我們一起來探討這個事情。

先來回答你的第一問題，在經濟發展的執行過程中，只要你想做就沒有來的及，還是來不及的問題。只要你能夠堅持下去，就一定會有所收穫的，任何事情的發展，都是經過日積月壘來完成，從量變到質變的脫變過程的，就像我們從小聽說過的，安徒生童話故事裡的醜小鴨故事，只有頑強的堅持生存下去，才能夠完成從醜小鴨，到美麗高貴白天鵝的脫變。所以說實體店同樣也是長期積累起來，維繫的，一定的消費群體，看似是賣的產品，實質上出賣的個人一種信譽。要不我們為什麼來買你的東西呢，所以說你想做抖音的話，什麼時候都可以加入的。

現在在來回答你的第二個問題，怎樣轉型。這個問題比較複雜，因為你經營一個企業，不論規模大小都是一個比較複雜的，是很少能夠複製他人的成功經驗而成功的。生意是人做的，同樣的生意，有的人成功了，有的人確失敗了，這就是事在人為的。而且在經濟發展過程中，還有一個二八規律存在點。只有20%的人才是成功的，而其餘80%的人是維繫生存和賠錢倒閉退出市場經營的。我的觀點就是不主張輕意轉型的，還是慢半拍比較好的。現下抖音，快手各種小視訊和網紅帶貨賣貨很火，但是，它們都是以“全網最低價”為賣點的，一般實體店是沒有這個實力的，你想一想，一個沒有利潤的企業能夠長期發展下去的。我不看好這些現下很火的，這種營銷方式的。不以盈利為目的的企業都是刷流氓，缺少社會責任心的。

沒有太遲，但一定要確定自己的產品，是否適合做抖音。另外，還要看什麼形式做，需要你去專業的學習，瞭解之後，給自己做定位，規劃，並且找一些專業的團隊幫你做。不要盲目的做，有時候花了錢也不會有收穫。