職場中，卑鄙無恥的人真的比正直高尚的人更容易生存嗎?

答案是否定的。

20世紀90年代初，姜偉帶著飛龍的明星產品延生護寶液進入了中國保健品市場，開始了飛龍的帝國傳說。飛龍公司當時不蓋廠房不置資產，把所有的資金都壓在了廣告上，始終堅持“廣告-市場-效益”的營銷迴圈戰略，並且也取得了巨大的成功。

而飛龍的成功為其他剛步入市場的公司樹立了榜樣，狂轟亂炸的保健品和飲料廣告戰由此拉開，太陽神、巨人、三株、紅桃K等這些曾經名噪一時的品牌商紛紛加入戰局，最終導致當時保健品和飲料行業市場信用的崩塌。

包治百病的功效宣傳，隨意杜撰的專家言辭，毫無根據的詆譭同行，無所不用的廣告轟炸，讓人們對保健品和飲料失去了信心。20世紀90年代中後期中國保健品、飲料市場，是一個沒有道德底線的行業亂世。而在這場洪流洗禮中，只有為數不多的幾家品牌挺了過來，其中就有健力寶。

健力寶能夠挺過來，來源於掌舵人李經緯卓越的定力和善良的秉質。李經緯相信健力寶的品質，不屑於用不入流的方法營銷健力寶，他堅信健力寶會成為中國的可口可樂，為了這一堅持，他愛惜健力寶這個品牌的羽毛，從不涉險做任何傷害品牌的事。堅守底線的健力寶隨後迎來了自己事業的高峰期。

我們再說說加入戰局的巨人，靠著軟體起家的史玉柱希望巨人走多元化擴張道路，於是他選擇了保健品行業。1996年，巨人打出了“請人民作證”的口號，在全國打響了保健品推廣站。鋪天蓋地的廣告轟炸，出自外語系學生之手編寫的專家言論，還不忘詆譭對手娃哈哈兒童營養液有激素。娃哈哈公司憤而起訴，巨人公開道歉，巨人公司業績滑坡，巨人大廈資金鍊斷裂，巨人公司分崩離析，史玉柱消失在公眾的事業中。

當史玉柱帶著腦白金二次創業時，他的口號是“我要還錢”，這一次他明白了，信用缺失、毫無原則最終會葬送一個人的職業生涯。史玉柱二次創業的成功讓他還清了巨人所欠下的債務。

小結：職場中，卑鄙無恥的人真的比正直高尚的人更容易生存嗎?答案是否定的。

正直高尚，有原則，有底線，講信用，守堅持，這樣的人在職場中也許會摔跤會低迷，但最終會迎來成功，長久生存，而無原則無底線的卑鄙小人在職場中會蹦躂一時，但最終會迎接失敗，無法生存。