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1 # 小果農的夏天
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2 # 246茶社
資料有限，無從判斷，泛泛的說幾句。
1，為什麼要創業創業的初心是什麼，現在的狀況是不是偏離你們的初心。
有人說創業就是為了賺錢，這是一個比較合理的初心，只是很難在碰到困難的時候，跨越過去。最直接的困難就是，如果不賺錢怎麼辦，是繼續還是收工結束。
2，生意型創業底線就從生意型的創業來說說，如果就是為了賺錢，那麼為了賺錢你們為自己設定的止損線在哪裡，現在有沒有到了你們設定的紅線，如果到了，那就收工，如果沒有，那就繼續。
3，怎麼賺錢再回到怎麼賺錢來說，你們提供了什麼產品，面對什麼樣的一群人服務，產品解決了使用者什麼問題，你又如何獲取使用者，團隊的分工有沒有都落實並做到，做不到怎麼辦?這些都是在合夥人會議上形成決定，並需要貫徹落實的。
4，合夥人會議既然是合夥，那麼有沒有真的建立起合夥人會議機制，讓份額較大的人最後形成拍板決策。
我是@周國慶老師 ，大專生不是勞務工，創業思維提升職業成長，是我們所關注!
本人28歲，有一個一歲半的姑娘，。現在跟著我父母，。，半年前，在父母得支援下從攀枝花來到成都創業，開水果店，，三家人搭夥，，做到現在一分錢沒掙。還在往裡面補貼，，最近爸媽身體不咋好，，我媽一個人帶著我姑娘，我爸上午開車出去擺地攤。。我媽腿腳不便，有滑膜炎，。還在康復中，，我爸53歲了，一個人開車，上貨下貨。。最近看到這個店生意很撇，我想放棄了。。他們兩個又想繼續堅持下去，，本來我也沒多少錢，每個月還得花掉三四千左右，，，回去就是擺地攤，一個月還是有五六千左右，，我該怎麼辦？其實擺攤父母都不想我去，也想有份好工作，好收入，，。我該怎麼辦