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  • 1 # 小刀說運營

    個人拙見,僅供參考!

    運營類崗位的職業規劃:

    運營類崗位因為其負責內容較多,如產品運營、社群運營、新媒體運營等等,但本質上還是在與人、與使用者打交道!

    運營類崗位的職業規劃:建議專注於某一領域去做,縱向鑽研,總結方法與技巧!

    運營職業的晉升:一般劃分:專員-資深專家-運營經理-運營總監

    作為運營人,雖然負責內容不同但總有共通技能:

    1.良好的資料敏感度與資料分析能力:在當前尤其強調以結果為導向,數字化運營管理!用資料說話,而非拍腦袋決策!

    2.規劃與組織能力:運營活動的開展,既需要較好的規劃能力,也需要協調組織能力!活動所需資源與支援,都需要運營自己去爭取與溝通支援!

    3.持續的學習能力:不僅僅在於自身技能的磨練,而且需要將目光投向外界,瞭解所在行業的變化,這樣才能順勢而為,借勢而動,降低運營失敗風險!

    4.習慣養成:運營日記,階段性運營總結很重要!這是我在百度運營時期的最大收穫,也是讓我收益頗深的一個習慣!

  • 2 # 強總一個

    運營是一個非常系統的崗位,就是你要有融會貫通的能力,然後統籌把握,然後還要會打仗。就像行軍打仗的元帥。

    1.所以你的職業規劃就是先要非常熟悉和了解你所在的行業

    2.非常精通和清楚他的邏輯

    3.能真的找到每個邏輯的關鍵點

    4.你還能預判市場的規律,然後行軍佈陣,操盤整個團隊。

    5.怎麼提升,就是腳踏實地,每個崗位都去認證瞭解和熟悉。不一定是自己幹,但一定要懂他的意義,然後不斷的去累積經驗。運營更多的是經驗的累計,永遠一步一個腳印,不要急,慢慢就會提升。這個是對行業的一個認知和累計,而且行業也是在不停更新的,所以只能不斷學習成長,幹一行,愛一行,運營沒有什麼學一下就會的,都是一點一點幹出來的。

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