排除其它目的

我們先排除男領導因為喜歡你，想追你這種情況。

正常的分析這個問題。

其實激勵是有兩個激勵因素的，一個是工作因素，一個是非工作因素。

下面我們分別瞭解一下：

1、工作因素

工作因素激勵，主要就是和工作相關的激勵，比如工資、獎金、能力提升等方面。

是最主要的激勵因素。

2、非工作因素

非工作因素激勵，主要就是激勵員工的生活圈，包括家人、朋友。

也許你可能第一次聽說。

我工作了近20年，只工作了3家企業，在IT圈，算是比較不願意“動”的了。

當然，我不可能沒有動的想法，看到有更好的機會的時候，我還是會心動的，但是讓父母、媳婦勸住了，為什麼呢？

我給你舉一個真實的例子。

1）我工作的這家企業的老闆，比較會激勵非工作因素，每次出國回來都會給我媳婦買個包、錢包、化妝品之類的小禮品。

2）每年過年都會給員工父母的銀行打1000元敬老金，並讓HR打電話通知並拜年。

他們都認為單位領導有情有義，跟著這樣的領導幹，不會吃虧的。不讓我離職。

知道了吧，枕邊風很重要。

組織行為學現在非常重視這個方面的研究，確實對企業凝聚人心有很大的作用。

綜上，不要太敏感，這是領導留人的一種手段，如果他和你及你生活的圈子都成了朋友，你還好意思離開嗎？

希望可以幫到你。