有部分同事就是這樣的，無論你做什麼，無論你怎麼做，他們都會有意見。

第一，實際案例

茉莉公司有個同事，資深的同事，工作效率高，也熟悉業務，但是有個很大的缺點，就是什麼都看不慣，看不慣領導，看不慣同事。反正誰做什麼都不對，但是如果你向她討教意見，她就會說，哎呀，你這麼厲害，我哪敢教你。但是轉頭就四處說這個同事很蠢或者這個領導的決定很無腦之類的話。

所以這兩年，領導將這個同事逐漸邊緣化，畢竟我們公司不會主動開除人，所以領導算是非常仁慈。然後這個同事又開始妒忌那些接受她舊工作的同事，領導這個時候又想著分一點原來的工作給她，然後她又說自己太忙了，領導居心不良。

最後，領導和同事都放棄了她，反正她把她自己的工作做完，大家也不會招惹她，不會理她。

第二，處理態度

所以茉莉之前為了這個同事還是有點苦惱的，畢竟她是一個老同事，後來領導也發出了類似的怨言，幾個人呢，想來想去，我們還是友善為主，所以就不在招惹她，反正工作上也沒有交集。

但是更多的，茉莉覺得不用理會這個人，大家本來就沒有什麼交集，公司裡面奇怪的人太多了，我們也沒有時間管那麼多事。

領導派你去開會，是因為你“吃下去”的會議內容能夠全部“吐出來”，相比之下，有的人去開會，那才是真的划水，左耳進去右耳出來，那些會議記錄筆記都是滿篇潦草，沒有章法，不知所謂，連他自己也看不懂。

領導派你去開會，想必之前早有這種共識：你開完會以後，能夠沒有偏差的把會議內容，會議方向，會議要求，向領導進行彙報，形成精簡的有價值的行業內的文字，供給其他需要知曉的同事知曉。

領導正是看中你這一點：知識吸收能力，記憶能力，理解能力，表達能力，分析能力以及做事的細緻，開會聽進去的，吃下去的，能夠全部吐出來，而不是遺忘。這是領導需要的。

這都是其他同事所不具備的，所以其他同事也沒有被派去開會。那麼很明顯，說你划水的那一個，其實是在說風涼話、在妒忌你。不用理會就行了。