回覆列表
-
1 # 半夢半醒看世界吧
-
2 # 永心大愛
是牽手團結。一家人牽手閤家幸福，一群人牽手走向成功。不僅在企業內部要牽手團結，也要與消費者，服務物件，以及業內同行牽手合作。牽手團結才有力量去創新，′如何去創新。牽手溝通世界，牽手才有未來。
-
3 # 西子虎
企業可持續發展有哪些重要的基礎？
首要的當然還是現在發展良好。
——效率優先、活好當下，這是基礎之基礎；再有巨大藍圖，也得有鮮活的今天的存活和發展；很多企業夢想著滴滴等燒錢模式，簡單夢想著如果我的使用者規模和流量到多少多少後，我可以如何如何，“不好意思，董事長、CEO，您想多了”。第二未來產業有希望。
第三是組織的可持續發展，如何不依賴個人，人力資源尤其是管理者的穩定和可持續，制度和組織方法的與時俱進等。
優良的企業至少在當下發展過程中要思考未來三五年的格局。
（這些問題都很重要，很多企業忽略了首要的第一條，這是最危險的⚠️）
企業的戰略，是企業發展的方向，它決定企業的命運，決定企業的未來。
許多企業失敗的原因，不是管理不行，也不是產品質量不好，也不是沒有一個好的團隊，而是企業在制定戰略的時候出現了錯誤，方向錯了，企業還能發展嗎？
社會是進步的，是向前發展的，企業也要跟隨著社會向前的腳步向前發展，因而戰略也要跟得上社會的發展，如果企業的戰略跟不上社會發展的程序，企業就會被淘汰，所以企業要可持續發展，企業的高層必須要洞察社會發展的軌跡，讓企業為社會服務，這樣企業才有希望！