對領導交代的事情做到以下三點:

1.事前多請示

請示領導，一方面表示你在尊重領導，另一方面也是在確認領導的意圖，即使這件事你可以做主，也能很好的完成，但獲得領導的首肯與確認，也是在向領導表明忠心。

2.事中多報告

事情進行到一定階段，不管順利與否，都要找機會向領導報告進度，讓領導能及時瞭解事情的近況，進展順利，讓領導放心，相信你有能幹事，幹成事，不出事的本領；進展受阻，你要分析原因，找到對策，最好是有備選方案供領導參考，陳述優缺點讓領導決定，既能讓領導放心，又能獲取更多資源，有利於工作的進行。

3.事後多總結

事情結束後，要及時向領導彙報成果，總結經驗。論功行賞，功是領導指揮得當，過是自己執行不到位，勇於擔當責任。

每一個工作崗位都會面對各種各樣的問題，要善於解決問題，做個讓領導放心的下屬。

把自己當做工作的主人，除了自己份內的工作之餘，找機會為公司做出貢獻，讓大家看到你的價值，不要天天按部就班，缺乏活力。

做個守規矩的人，俗話說無規矩不成方圓，規矩是一種原則上的約束。規矩就是形成團隊合作的力量。

下屬的工作要讓領導放心，我覺得既要把領導安排的工作保質保量完成，如果能超出領導的預期更能贏得領導的讚許。

首先，工作要積極主動，不懂就問，工作過程中及時跟領導溝通反饋進度，仔細認真，儘量不要出錯，不給你的上司和公司惹麻煩。

其次，工作要有高度的責任感。把公司的事當成自己的事，能高效完成，不拖拉，不推諉，遇到問題多想方案，帶著建議去請示領導。

最後，要勤奮。多學習，提升自身綜合能力，能和公司共同成長。