農商行比四大行要好，從壓力和工資水平。
一、工作環境及內容
1、論網點覆蓋範圍信用社稱第二沒人敢稱第一，營業網點加上代辦網點幾乎覆蓋每個村鎮。也正因為其網點多，給村鎮居民帶來了方便，因而吸收存款工作開展的事半功倍。相比之下，工農中建四大行的網點主要分佈在城市及縣域，甚至部分縣域未設立網點。正因為如此，進入四大行的員工多數分佈在市縣，而進入信用社的員工分配至鄉村的屢見不鮮。
2、由於四大行各項業務均衡發展，囊括基金、保險、理財等多項業務，因而在日常工作中員工除了做好業務辦理、爭攬存款外，還面臨著各項任務指標，壓力相對較大。相對而言，農信社目前仍以吸收存款、發放貸款為主營業務，存貸利差是其主要利潤點。但已有部分地區股改為農商行，籌備開展電子銀行、信用卡等業務。任務指標會逐步增多。
二、晉升渠道
部分人說四大行是藏汙納垢的沃土，到處都是關係戶，上升渠道不通暢。但是伴隨著優勝劣汰的市場規律及制度監管的日趨嚴格，關係戶問題依然存在卻正在逐步減少中。反觀農信社，由於縣域管理不規範，人際關係圈子小，導致人事關係更為複雜。
至於晉升渠道，四大行不定期會有內部招聘，可透過競聘的方式獲取晉升。同時由於四大行均具備國資背景，其與政府有著千絲萬縷的聯絡。舉幾個例子：人民銀行行長建行出身，證監會主席農行出身，如果覺得上述情況太遠。也有近的，筆者所在城市中有兩個縣的副縣長是由省行部門副總前來掛職鍛鍊的。相較之下，農信社在縣域較為吃的開，與縣政府合作較為密切，各項業務開展的也是風生水起。
三、薪酬水平
相信樓主最為關心的就是薪酬問題了。銀行員工的工資由基本工資、績效工資、年終獎三部分構成。究竟農信社跟四大行的工資水平孰高孰低呢，跟兩個因素有關：
1、地域因素，不同銀行在不同區域的發展並不均衡，受網點分佈、區域政策、行長領導等多方面影響。就筆者所在地區來說，工資水平大致排列如下：農信社（9000元）、建設銀行（7000元）、中國銀行（6500元）、農業銀行（6000元）、工商銀行（5000元）。上述資料因地制宜僅供參考。
2、崗位因素，不同崗位工資薪酬水平必然不同，多數銀行執行“按勞分配”的原則。一般情況下客戶經理的工資是高於櫃員和大堂經理的，但其任務指標、工作壓力也最大。
農商行比四大行要好，從壓力和工資水平。
一、工作環境及內容
1、論網點覆蓋範圍信用社稱第二沒人敢稱第一，營業網點加上代辦網點幾乎覆蓋每個村鎮。也正因為其網點多，給村鎮居民帶來了方便，因而吸收存款工作開展的事半功倍。相比之下，工農中建四大行的網點主要分佈在城市及縣域，甚至部分縣域未設立網點。正因為如此，進入四大行的員工多數分佈在市縣，而進入信用社的員工分配至鄉村的屢見不鮮。
2、由於四大行各項業務均衡發展，囊括基金、保險、理財等多項業務，因而在日常工作中員工除了做好業務辦理、爭攬存款外，還面臨著各項任務指標，壓力相對較大。相對而言，農信社目前仍以吸收存款、發放貸款為主營業務，存貸利差是其主要利潤點。但已有部分地區股改為農商行，籌備開展電子銀行、信用卡等業務。任務指標會逐步增多。
二、晉升渠道
部分人說四大行是藏汙納垢的沃土，到處都是關係戶，上升渠道不通暢。但是伴隨著優勝劣汰的市場規律及制度監管的日趨嚴格，關係戶問題依然存在卻正在逐步減少中。反觀農信社，由於縣域管理不規範，人際關係圈子小，導致人事關係更為複雜。
至於晉升渠道，四大行不定期會有內部招聘，可透過競聘的方式獲取晉升。同時由於四大行均具備國資背景，其與政府有著千絲萬縷的聯絡。舉幾個例子：人民銀行行長建行出身，證監會主席農行出身，如果覺得上述情況太遠。也有近的，筆者所在城市中有兩個縣的副縣長是由省行部門副總前來掛職鍛鍊的。相較之下，農信社在縣域較為吃的開，與縣政府合作較為密切，各項業務開展的也是風生水起。
三、薪酬水平
相信樓主最為關心的就是薪酬問題了。銀行員工的工資由基本工資、績效工資、年終獎三部分構成。究竟農信社跟四大行的工資水平孰高孰低呢，跟兩個因素有關：
1、地域因素，不同銀行在不同區域的發展並不均衡，受網點分佈、區域政策、行長領導等多方面影響。就筆者所在地區來說，工資水平大致排列如下：農信社（9000元）、建設銀行（7000元）、中國銀行（6500元）、農業銀行（6000元）、工商銀行（5000元）。上述資料因地制宜僅供參考。
2、崗位因素，不同崗位工資薪酬水平必然不同，多數銀行執行“按勞分配”的原則。一般情況下客戶經理的工資是高於櫃員和大堂經理的，但其任務指標、工作壓力也最大。