加入小米生態鏈的好處:加入小米生態鏈的企業依靠小米巨大的影響力和銷售渠道獲得了不錯的銷量。

加入小米生態鏈後的壞處:由於小米一直強調硬體業務低利潤打市場的營銷策略，導致利潤比較低，在初期很多生態鏈企業甚至虧損。

其實小米和生態鏈企業都明白，生態鏈企業借用小米的流量銷售，小米借用生態鏈企業產品來豐富小米生態圈，能讓小米具有吸引力和粘度，相輔相成，相得益彰。

但是當小米能給予的流量銷售支援達到瓶頸後，生態鏈公司想賺更多錢就需要發展自己的高利潤產品，於是大部分生態鏈企業在保持和小米合作部分產品的情況下又開始去小米化做自己的品牌獲取高利潤。

比如小米智慧手環，本身就是小米投資的華米做的，小米手環一直在小米商城銷售，但利潤一直不高，華米就搞了新牌子AMAZFIT，依靠這個系列當年就扭虧為盈，賺了好幾億。

總結:去小米化不是簡單看成叛逃，忘恩負義之徒，因為小米生態鏈企業基本都有小米的投資，一根筷子很容易折斷，但一百根筷子就很難折斷了，小米本身鼓勵生態鏈企業做大做強，超過小米公司更好，只要不是做手機，對小米是百利無一害的。

生態鏈企業起步借用小米的力量做跳板，執行成熟後開始發力做自己品牌，最後名利雙收，何樂不為。