一直以來,都覺得營銷是非常有意思的一件事。而我對營銷的理解概括在兩個詞語裡——“卓爾不群”,“群而不黨”。
無論是之前學生時代的學習過程當中,還是現在的工作積累當中。大量的例項告訴我,營銷一直就是這樣,外在形式無論如何變化,核心是從來沒有變化過的。
就是在趨勢當中找到亮點,在趨同當中做那個些許地不同。
有人說過“在風口上,豬都能飛起來”。也有人說“風停之後,在風口上掉下來的都是豬”。不去糾結內容的正確與否。但在風口上,確實很容易被趨勢所帶動。人生中看過三次足球比賽。其中最後一次,我在公交站牌下被人群裹挾著進入了一輛我並不瞭解路線的公交車,無法反抗。從此我就知道了,潮流有時候並不需要你去順從,它會帶著你前進的,無論你願意不願意。
別人都在拍抖音,你身邊的企業也在拍抖音,可能你沒有拍過任何抖音作品,甚至你都不知道什麼是抖音。但有一天,你的員工拍攝了一條抖音影片,並且狗屎運給火了。然後很多人來諮詢你們的產品。聽起來很扯吧。這樣的例子我見過三個!一個加盟產業的小公司,當天下午看著影片而來的人直接成交了六單。一個健身會所,連續一個多月都有人因為他們的影片而來上體驗課。。。。。。
非要我說的話。從我的歷史經驗以及最近政策的感受來說。內容營銷是一個不錯的方向。但這需要有內容的沉澱會很大的優勢,有自己的核心是前提條件。 在宣傳物件上,做精,做窄,不做泛。現在Z世代的消費能力起來了。他們可是最吃這一套的。
一直以來,都覺得營銷是非常有意思的一件事。而我對營銷的理解概括在兩個詞語裡——“卓爾不群”,“群而不黨”。
無論是之前學生時代的學習過程當中,還是現在的工作積累當中。大量的例項告訴我,營銷一直就是這樣,外在形式無論如何變化,核心是從來沒有變化過的。
就是在趨勢當中找到亮點,在趨同當中做那個些許地不同。
有人說過“在風口上,豬都能飛起來”。也有人說“風停之後,在風口上掉下來的都是豬”。不去糾結內容的正確與否。但在風口上,確實很容易被趨勢所帶動。人生中看過三次足球比賽。其中最後一次,我在公交站牌下被人群裹挾著進入了一輛我並不瞭解路線的公交車,無法反抗。從此我就知道了,潮流有時候並不需要你去順從,它會帶著你前進的,無論你願意不願意。
別人都在拍抖音,你身邊的企業也在拍抖音,可能你沒有拍過任何抖音作品,甚至你都不知道什麼是抖音。但有一天,你的員工拍攝了一條抖音影片,並且狗屎運給火了。然後很多人來諮詢你們的產品。聽起來很扯吧。這樣的例子我見過三個!一個加盟產業的小公司,當天下午看著影片而來的人直接成交了六單。一個健身會所,連續一個多月都有人因為他們的影片而來上體驗課。。。。。。
非要我說的話。從我的歷史經驗以及最近政策的感受來說。內容營銷是一個不錯的方向。但這需要有內容的沉澱會很大的優勢,有自己的核心是前提條件。 在宣傳物件上,做精,做窄,不做泛。現在Z世代的消費能力起來了。他們可是最吃這一套的。