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  • 1 # A水木年華

    原因如下:1、企業的發展一定是以銷定產,銷售是龍頭,沒有產品銷售,行不成企業利潤,企業無法生存。2、銷售部門從其部門組織結構和部門職能上,其負責著市場調研、產品推廣、客戶群體分析、同業優劣勢分析、產品結構分析等等,故在定崗定編定員時,會有所側重。

  • 2 # 李文美業顧問

    第一呢,工場可能是新開的,

    產品的知名度沒有那麼大,公司為了結省資金,讓客戶買到好產品,價格還不高,以此為出發點,銷售人員就會多一些,在大的媒體打廣告,價格太高

    第二呢,銷售人員直接與客戶面對面交流,可以有產品的現場體驗讓客戶更有視覺感,和好的體驗感,成交的機會,會更好的。

    第三呢,也是模排一下本產品在市場的定位,和消費者對公司的產品的認可度,如果效果不錯,就可以做大的宣傳,這也是好多公司前期做的事情

  • 3 # 莫羽20

    我的個人看法該是這樣的,這樣的工廠銷售人員很多大概是這樣。 一是新的工廠做出新的產品銷售人員多多半是開啟市場所以銷售人員比工人多。 二是一些行業產量過剩的行業,比較產品造出來是賣了工廠才有現金流運轉的,產品都擠壓到倉庫沒有現金流員工工資材料成本各項開支,所以銷售人員比工人多也很正常

  • 4 # 佬銩

    應該是以銷售產品為主的公司吧,畢竟生產出來的產品也是需要售賣之後,才有資金來運轉公司,少量的人員來處理業務上的流程事物,小型的公司都會這樣。

  • 5 # 國產大眼四

    關於這個問題我自己認為是這樣的:

    首先工廠的人數多少是2很多因素有關的,比如工廠的規模和資產、裝置的先程序度、管理水平、是否高科技和勞動密集型、產品銷售情況和效益。

    第一種可能:工廠是新成立、需要大量銷售人員開啟市場。

    第二種可能:屬於製造低端產品和裝置先進的工廠,少數人員就能生產出足夠的產品支援整個銷售市場,所以工廠會在銷售層面進行發力創造更大的市場利益。

    第三種可能:銷售流動性比較大,需要不斷的培養更多新人補充。

  • 6 # 大熊的生活啟示錄

    銷售是一家公司發展需求的前提條件,沒有銷售,就沒有後續的事情,我接觸的很多家公司都是如此,就像你想吃飯,你就必須先有錢一樣的道理

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