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1 # 公子卯
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2 # 職場教練李麟
現在工程管理領域管理區域規範化。
首先你要當專案經理,從監管的角度,你需要有專案經理證,而且是證人合一,帶證帶專案,不能把證掛在其他公司。(所以,你需要考一個這個證先)
其次,另外兩個比較重要的證書,弱一點的二建、強一點的一建,都要拿下來,至於是市政、還是機電還是房建方向,看你自己。
然後學歷最好是大專以上學歷,大專以下的學歷,如果資歷不是突出,那麼可能要進入規範的大企業比較難,很多時候到分包公司去,甚至掛靠的一些小公司去了,所以不管如何,沒有的化自考一個也是要的。
然後需要有大專案管理經驗,最好是在大專案做過生產經理、技術總工,這樣看起來職業歷程清晰。
同時大的專案 ,也以為者帶團隊的能力,大專案人多,事複雜,成功拿下了大專案,你的管理能力也過關。
以上就是專案經理,需要打的怪賺的經驗。
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3 # 郭海斌
專案經理,最主要的就是專業知識、整個專案團隊的管理、協調溝通、也要有強有力的工作控制態度、以及工作的責任心。
這就和一個部隊的指揮官一樣,佈置、規劃、突發情況的處理。要常常開會利用開會總結與下發命令。
想要當工地專案經理我覺得滿足兩個條件,一個是業務能力,另一個就是人際關係。首先作為專案經理必須要有豐富的現場經驗,同事理論水平也必須過關。必須要有專業一級建造師註冊證書。在一方面作為專案經理情商必須要高,上對領導下對普通工人,同時對業主和監理的刁難要處理的遊刃有餘。最好會喝酒。注意我說的是會喝酒不是能喝酒。通常酒桌上能辦成的事在會議室裡是辦不成的。就說這麼多吧,總之想幹好專案經理先把自己磨練成人精才行。