首先,沒有必要糾結於“臨時性工作任務”。一般較為正規的公司,都會有所謂的崗位職責說明書,明確界定一下各崗位的主要工作職責,同時一般也會有個萬能條款“完成領導交辦的其他工作“或者”按時完成領導交辦的臨時性工作“。簡單從字面理解,”臨時性工作“就是不在計劃內的工作;也就是說,但凡領導交辦的、不在年初工作計劃之內的工作,都可以稱之為”臨時性工作“。作為一個員工,沒有必要糾結於哪些是哪些不是”臨時性工作“。
其次,要考慮自己的工作承受能力。對於領導安排的臨時性工作,由於不在工作計劃之內,很可能會打亂原定的工作計劃;有時候,很可能工作量很大,多項工作疊加起來可能導致個人無法承受。原則上來說,領導交辦的工作,能做一定要竭盡全力去完成。但是對於臨時性工作過多,已經超出個人承受能力範疇時,要嘗試與領導溝通,看看如何協調解決。
第三,臨時性工作不可不予重視。有些朋友可能內心不太認同領導的臨時性工作安排,或者認為臨時性工作不那麼重要,所以有些應付了事。對此的建議,任何事情不馬虎不得;對於臨時性工作更要加倍努力,保質保量地完成;否則,可能你在領導心目中的印象將大打折扣。仔細想一想,每年的工作任務中,是計劃內的工作專案多,還是臨時性工作專案多?細節決定成敗。
最後,要確保臨時性工作時效。與上述問題有共同之處,要重視臨時性工作的時效。很多時候,臨時性工作的時效性要求很高,不可忽視不可怠慢。對於領導沒有明確時效要求的工作,一定要與領導溝通確認時效要求。“按時完成”就是“按照領導要求的時間完成”。
首先,沒有必要糾結於“臨時性工作任務”。一般較為正規的公司,都會有所謂的崗位職責說明書,明確界定一下各崗位的主要工作職責,同時一般也會有個萬能條款“完成領導交辦的其他工作“或者”按時完成領導交辦的臨時性工作“。簡單從字面理解,”臨時性工作“就是不在計劃內的工作;也就是說,但凡領導交辦的、不在年初工作計劃之內的工作,都可以稱之為”臨時性工作“。作為一個員工,沒有必要糾結於哪些是哪些不是”臨時性工作“。
其次,要考慮自己的工作承受能力。對於領導安排的臨時性工作,由於不在工作計劃之內,很可能會打亂原定的工作計劃;有時候,很可能工作量很大,多項工作疊加起來可能導致個人無法承受。原則上來說,領導交辦的工作,能做一定要竭盡全力去完成。但是對於臨時性工作過多,已經超出個人承受能力範疇時,要嘗試與領導溝通,看看如何協調解決。
第三,臨時性工作不可不予重視。有些朋友可能內心不太認同領導的臨時性工作安排,或者認為臨時性工作不那麼重要,所以有些應付了事。對此的建議,任何事情不馬虎不得;對於臨時性工作更要加倍努力,保質保量地完成;否則,可能你在領導心目中的印象將大打折扣。仔細想一想,每年的工作任務中,是計劃內的工作專案多,還是臨時性工作專案多?細節決定成敗。
最後,要確保臨時性工作時效。與上述問題有共同之處,要重視臨時性工作的時效。很多時候,臨時性工作的時效性要求很高,不可忽視不可怠慢。對於領導沒有明確時效要求的工作,一定要與領導溝通確認時效要求。“按時完成”就是“按照領導要求的時間完成”。