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1 # 追夢者夏
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2 # 黃油槍產業說
現實會告訴你
績效差的員工沒機會也不能夠晉升。
商業的本質是盈利
說人話就是，沒錢怎麼做好人好事，怎麼敢拍著胸脯高談闊論社會責任？
所以績效是員工的尊嚴和根本
更是企業生存與發展的引擎保障
所以不要幻想那些心靈雞湯，心理暗示所謂的方式方法去欺騙自己善良的本心了。
以結果為導向、對結果負責
以目標為準則、對目標把控
吃社會的飯，
本質要靠能力，不能忽悠！
一個是道，一個是術！
總結一句話: 努力，奮進！
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3 # 醉臥山亭讀清風
無論你在哪個崗位上，公司或單位都有績效考核，既然考核業績，就會分出高低，形成評比。績效的好壞已成為各單位晉升的標準，好的升，不好的原地提升或勸退，現實就是這樣殘忍。
如果你是老闆，你會不會讓績效差的那一個得到晉升，而業績好的原地待命？
績效差的員工，不能夠提升職加薪這個話可以從兩個角度進行剖析:第一，績效差的員工，可以申請平行崗位調崗，看看公司有沒有適合自己的崗位，可能在另外一個崗位能夠做出成績，如果你能做出成績，有機會升職加薪的；第二，如果在一個崗位裡面的績效不好，可以申請或者是找人HR深入溝通，對你當前崗位的績效不好查詢原因，並作對應的培訓與學習，讓你提升技能，從而實現你的工作績效，當你達成工作績效的時候，公司裡面也會給你升值提升的機會。