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1 # 大千資料
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2 # 萬能的孚格
這是一個思路的問題,首先來講你的書店定位是什麼?
定位是輔導類、考試類還是小說類?
目前度數量最大的還是學生,所以你的定位決定了你的產出比。
還有就是你書店的位置也決定了你的營業額。
如果你是做輔導類書籍的,推薦可以與學習輔導相結合的模式,比如在書店裡面開輔導班,這本教材是講與考試相關的,那麼就組織這方面的培訓學習。延長你的服務範圍,拓寬業務範圍。
當你的附加值大於你的產品值得時候,別人買書買的就是一個期許,買的就是一個考高分,如果你能滿足,那你的營業額也會增長。
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3 # 琢木鳥的琢
本書店也正在摸索中……
有這樣幾點小建議:
1.和咖啡奶茶甜點相結合,只賣書真的賺不了錢,更多的人還是會選擇網路購買,關於咖啡奶茶的收費活動也可以辦起來(一方面也能起到宣傳)
2.如果周邊學生多的話可以多進點教輔書,文具等教輔書可以適當打折,做做促銷活動。書籍暢銷書多進一點,會走一些量。
3.根據書店的產品有目的性多做一些活動,讀書會,分享,手作活動也要做,如果場地大可以適當租出一塊區域做活動。
4.要讓來店的人感受到人情味,溫度,多跟大家聊聊天,讓大家瞭解這個書店,瞭解你。
5.如果有能力,多設計一些跟書店文化相關的文創產品。
加油↖(^ω^)↗
現在在實體書店買書的人還是很多的,那麼如何開一家不賠錢的書店呢?
一.高校賣書
高校學生看書需求量大,不少賣家到高校賣書,對於高校學生來說,書一定要符合學生口味,專業類書籍儘量不要上,圖書館不缺乏專業書籍。
儘量上熱銷書,如:《解憂雜貨店》,《追風箏的人》,《塵埃落定》,我只是在三個方向上各舉了一例,此類書籍可以多推薦。最重要的是價格,價格是高校學生最關心的事之一。
二.多元化營業
1.在商業化集中的地方很少有書店,可以在書店中設立專門的休息區,提供咖啡,飲料等。此外,可以在書店承接釋出會,帶動書店影響力。