新開酒店需要先做好定位，再進行產品設計，產品設計包括建築設計、景觀設計、室內設計、服務設計四個部分。

酒店定位具體流程可分為一下步驟：

1. 結合區位特點和商圈屬性對酒店的優勢、劣勢、機遇、威脅進行深入的調研和SWOT分析。2. 結合區位特點，對直接競爭對手、間接競爭對手、戰略競爭對手進行詳細的調研和分析。3. 結合酒店的區位特點，根據酒店的優勢、劣勢、機遇、威脅、直接競爭、間接競爭、戰略競爭七個基本情況，來定位酒店的主要目標人群、次要目標人群。4. 根據定位的目標人群來分析他們的需求。分析他們的功能需求、精神需求（面子）、文化需求（風格）、物質需求（價格）、服務需求。5. 根據目標人群的需求，初步定位超出預期的產品和服務，塑造消費者必然選擇我們的理由。這個板塊是最難也是最重要的。

酒店按照功能性分為：商務型酒店、度假型酒店、長住型酒店、會議型酒店、觀光型酒店、經濟型酒店及連鎖酒店，其中情侶酒店屬於度假型酒店，而青年旅社屬於經濟型酒店。近年來崛起的智慧酒店，屬於全面型的，經營者可以很容易的改變酒店的經營方向，如從商務型酒店轉型做度假型酒店，只需改變酒店智慧系統的設定，即可完成酒店轉型。所以做智慧酒店，就省去了前期花在酒店定位上的時間。

單單從酒店的定位上來說，地理位置是最需要注意的地方，酒店靠近商圈，那就定位成“商務型酒店”；酒店靠近旅遊區，那就定位成“度假型酒店”；酒店靠近人才市場或工業園區等需要長期住宿的地方，那就定位成“長住型酒店”......

流程就從瞭解周邊的環境，周邊的交通開始，到周邊的人流量，周邊的酒店定位出發，再到了解客流量的高峰期、購物的便利性等。再回到酒店本身，分析酒店的主要人群定位及次要人群定位，從人群定位去分析消費人群的消費習慣、審美習慣、酒店的服務以及對酒店的功能需求及文化需求。

酒店設計如何精準定位剖析九大關鍵點～

圍繞酒店投資、選址、功能、產品設計風格、客源市場、酒店管理、價格體系、營銷推廣、投資回報這九大關鍵點……