繪本店，我給它的定位是一種現在非常受年輕父母喜歡的一種、適合於年齡0-12週歲兒童的特殊“圖書館”。當然不一定那麼準確，只是個人觀點。
經營繪本店，當然也和現在的普通圖書館模式差不多，以社群為單位以繪本借閱及親子活動組織、幼兒專業教育、特色主圖遊學為主要經營內容的兒童社群私人會所。
隨著網際網路電子商務的迅猛發展，網路幾乎滲透到我們生活的方方面面，徹底改變了人們的生活。作為始終走在兒童閱讀前沿的繪本館，其運作模式也不斷與時俱進。原來以提供繪本出售和借閱為主的單一線下實體店的服務模式也不斷走向多元化和網路化。
一種以“網上租繪本，免費送上門”為核心的服務模式也應運而生，其以網際網路為平臺，只要你註冊為所屬站點的會員，即可足不出戶、點點滑鼠就能輕鬆享受到世界經典繪本的閱讀，符合了年輕父母的生活節奏，即開創了一種全新的繪本借閱模式，也為繪本館未來的發展開闢了一片廣闊的新天地。藉助網際網路平臺，還提供加盟和繪本售賣服務，有效實現多城市資源和資訊共享，使小小的繪本館成為有發展規模市場潛力的連鎖經營機構。
除單純的實體繪本館和網路繪本館外，逐漸出現了新的綜合型繪本館，同時提供“到店借閱”和“網上借閱”兩種模式，最大限度地挖掘繪本館的潛力，使圖書充分利用，滿足更多孩子的閱讀需求。
總之，個人認為，繪本店本身是具有很大的市場前景，具體如何去經營，如何更好去發揮其本身的特點，需要你自己本身好好的運營！
任何想促進某個行業發展的事情都很有“錢途”，任何只為賺錢的事情都將自毀“錢途”。進入一個行業就需要有為行業服務的心態
繪本店，我給它的定位是一種現在非常受年輕父母喜歡的一種、適合於年齡0-12週歲兒童的特殊“圖書館”。當然不一定那麼準確，只是個人觀點。
經營繪本店，當然也和現在的普通圖書館模式差不多，以社群為單位以繪本借閱及親子活動組織、幼兒專業教育、特色主圖遊學為主要經營內容的兒童社群私人會所。
隨著網際網路電子商務的迅猛發展，網路幾乎滲透到我們生活的方方面面，徹底改變了人們的生活。作為始終走在兒童閱讀前沿的繪本館，其運作模式也不斷與時俱進。原來以提供繪本出售和借閱為主的單一線下實體店的服務模式也不斷走向多元化和網路化。
一種以“網上租繪本，免費送上門”為核心的服務模式也應運而生，其以網際網路為平臺，只要你註冊為所屬站點的會員，即可足不出戶、點點滑鼠就能輕鬆享受到世界經典繪本的閱讀，符合了年輕父母的生活節奏，即開創了一種全新的繪本借閱模式，也為繪本館未來的發展開闢了一片廣闊的新天地。藉助網際網路平臺，還提供加盟和繪本售賣服務，有效實現多城市資源和資訊共享，使小小的繪本館成為有發展規模市場潛力的連鎖經營機構。
除單純的實體繪本館和網路繪本館外，逐漸出現了新的綜合型繪本館，同時提供“到店借閱”和“網上借閱”兩種模式，最大限度地挖掘繪本館的潛力，使圖書充分利用，滿足更多孩子的閱讀需求。
總之，個人認為，繪本店本身是具有很大的市場前景，具體如何去經營，如何更好去發揮其本身的特點，需要你自己本身好好的運營！