如果老闆帶員工去聚餐吃飯,說員工吃太多,人家又怎麼怎麼樣,那這樣的老闆未免太小氣了。不管做什麼生意,員工都是第一生產力的,沒有員工的努力工作,一切都是浮雲。適當的聚餐吃飯是對員工的獎勵,可以曾加氣氛,曾加活力。說人家來吃飯幾乎不吃,只是端茶倒水,那來幹什麼,還不如不請,真有這樣的員工,也是一個只會拍馬屁的員工。
如果老闆帶員工去聚餐吃飯,說員工吃太多,人家又怎麼怎麼樣,那這樣的老闆未免太小氣了。不管做什麼生意,員工都是第一生產力的,沒有員工的努力工作,一切都是浮雲。適當的聚餐吃飯是對員工的獎勵,可以曾加氣氛,曾加活力。說人家來吃飯幾乎不吃,只是端茶倒水,那來幹什麼,還不如不請,真有這樣的員工,也是一個只會拍馬屁的員工。
做為老闆,要有大格局,所謂不謀萬事者,不足謀一域。連吃一餐飯都拿來說拿來比校的人,我想老闆能把事做大做強那是不可能的。不說別的,就對我來說吧,我做為一個工廠的中層管理,如果對員工沒有一點恩惠,都沒有人願意跟你做事,你也只是一個光桿司令。有的事情做了就不要說,說出口就不值錢了。這樣說話的老闆也說明他情商不高的表現。以前剛出來打工時我在一個臺灣工廠做工,是個電子廠的,那個廠從自己生產小燈炮到做成彩色燈成品,可以說是從原材料到成品出售一條龍的工廠,也是可以的了,規模很大。但是老闆的為人不敢恭維,經常罵員工,還經常罰款員工,就連保安撕舊了過期的日曆來擦皮鞋也罰款,一年到頭更沒有聚餐一次。後來慢慢的難招到人來做事,一沒有人做事,工期就趕不上,就只有加班趕貨,越加班晚就沒有人願意做,如此惡性迴圈。用不到幾年,就倒閉了。所以說,做什麼事,有人才是王道,有人才是第一生產力。不要為了一餐飯而傷了員工的心。