感覺要贈品，這些人也許行心小，也許是你給他信好了很多毛病，壞毛病，他就買什麼東西，也不看大小，也不看質量，就光一直為了要贈品

個人感覺，這樣的客戶反而會讓我喜歡，也許我們可以換個思維來思考這個問題：

我們說做生意，最怕的就是沒有客戶，只要有了龐大的客戶源，掙的錢遠比你的贈品價值要多的多。

比如說滴滴，為了搶下市場上的使用者，前期無線燒錢，我們也可以感受得到，每次打滴滴，各種優惠券（其實就類似贈品了），打車很方便也很便宜，在將競爭對手都打跑了之後，終於也開始盈利了。

再比如說微信，其實市場上類似於微信的軟體有很多，甚至一些功能微信都不具備，那麼為什麼大家都喜歡用微信呢？答案就是大家用‘順手’了，做生意也是這樣，總在一家進貨，時間長了就有‘依賴性’了，商家與客戶達成了一種默契，雖然很虛幻，但是牢不可破。

回到問題上，如果說一個客戶只要給他贈品，他就會選擇你們家的產品，那麼我覺得這個客戶實在是我們的福星，有多少商家想要客戶都沒有呢？

支付寶發展到今天，使用者群已經相當龐大，據我所知，最初支付寶的推廣人員，現在每個月大概可以分到6w的推廣費，其實就是對於他們這些推廣人員的獎勵。由此可見，使用者是有多麼的重要。

所以說，相比於送贈品，我覺得有客戶才更重要，如果因為一點點的贈品失去了一個客戶，那麼所帶來的顯性和隱性損失都是不可估量的。