先說一段往事，我曾經在一家專門為世界知名服裝品牌代工的企業擔任顧問，記得第一次會議後，我要給一位女性主管做培訓。結果，被告知是不被允許的，這真的是男女授受不親呀！原來外資客戶對於這家公司在方方面面都有要求及規定，例如在安全，用工條件，歧視及防止性騷擾上！一旦被舉報違反規定，處罰相當嚴厲。在防止性騷擾方面的規定是，嚴禁一男一女在密閉的空間單獨相處，溝通/會議都必須至少有第3個人在場。外企在性騷擾防範上確實做得比較嚴謹。
女性員工在職場上受到上司曖昧的語言，肢體的碰觸，甚至露骨的表白時有所聞。多數時候許多女性為了保住飯碗，職涯發展的機會，怕傷及上司的面子等等因素而選擇隱忍。其實，初步的因應之道大概有幾點：
1） 在言語迴應上不能模糊造成遐想或者讓對方有欲拒還迎的錯誤解讀。我們可以升高到價值觀，倫理觀的層面，明確表達自己是不可能逾越的！肢體上也是要明確拒絕的。
2） 已婚者可以在接下來的一段時間儘可能讓老公來接自己下班，同時也可以適當有挽手的親密動作，或者有送花的行動。言語上可以讓上司知道自己非常愛老公及家庭。也有人用安排餐敘，老公突然出席，來讓上司知難而退。
3） 未婚者可以請男友或者朋友幫忙來扮演這種心有所屬的角色。有個較為誇張的做法就是找個粗壯，甚至兇狠形象的假男友來達到遏止的效果。
如果上司還是不收斂或者變本加厲，拿職務來威脅，建議就不能隱忍了。選擇離職或者向上上級/公司申訴管道來投訴。要走到這一步，那可能錄音錄影也是必要的舉措。總之，我們自己的立場一定要堅定。
先說一段往事，我曾經在一家專門為世界知名服裝品牌代工的企業擔任顧問，記得第一次會議後，我要給一位女性主管做培訓。結果，被告知是不被允許的，這真的是男女授受不親呀！原來外資客戶對於這家公司在方方面面都有要求及規定，例如在安全，用工條件，歧視及防止性騷擾上！一旦被舉報違反規定，處罰相當嚴厲。在防止性騷擾方面的規定是，嚴禁一男一女在密閉的空間單獨相處，溝通/會議都必須至少有第3個人在場。外企在性騷擾防範上確實做得比較嚴謹。
女性員工在職場上受到上司曖昧的語言，肢體的碰觸，甚至露骨的表白時有所聞。多數時候許多女性為了保住飯碗，職涯發展的機會，怕傷及上司的面子等等因素而選擇隱忍。其實，初步的因應之道大概有幾點：
1） 在言語迴應上不能模糊造成遐想或者讓對方有欲拒還迎的錯誤解讀。我們可以升高到價值觀，倫理觀的層面，明確表達自己是不可能逾越的！肢體上也是要明確拒絕的。
2） 已婚者可以在接下來的一段時間儘可能讓老公來接自己下班，同時也可以適當有挽手的親密動作，或者有送花的行動。言語上可以讓上司知道自己非常愛老公及家庭。也有人用安排餐敘，老公突然出席，來讓上司知難而退。
3） 未婚者可以請男友或者朋友幫忙來扮演這種心有所屬的角色。有個較為誇張的做法就是找個粗壯，甚至兇狠形象的假男友來達到遏止的效果。
如果上司還是不收斂或者變本加厲，拿職務來威脅，建議就不能隱忍了。選擇離職或者向上上級/公司申訴管道來投訴。要走到這一步，那可能錄音錄影也是必要的舉措。總之，我們自己的立場一定要堅定。