房地產企業品牌化路線是很多中小型房企所欠缺的經營理念。很多房地產開發企業只是認為自己把房子蓋好，然後再銷售出去就行了。這樣的公司從根本上忽略了其實房子也是一種商品，也是需要面向不同的客戶群體輸出不一樣的價值主張的。因此，針對房地產企業的品牌化經營戰略我給出以下幾點建議：
第一，要做定位。任何一個房地產企業開發出的房子不可能是面向所有人群的，你必須要做出一個取捨。要找出你要面向的人群，並針對這個人群開發和設計你的產品。如果你針對自己的目標客戶群體，在幾個專案已經獲得成功，那麼恭喜你，你已經打磨出了一個完善的產品線，而完善的產品線是你進行品牌化經營的基礎。
第二，品牌包裝。當你的產品線已經成熟之後，你需要將該產品線進行品牌包裝，即：給這個產品線進行一個命名，比如說“孔雀城”等。命名的目的就是讓你的產品線有著獨特的品牌標識，同競爭對手相區隔。命名之後，你需要做的就是品牌包裝，把你的品牌所代表的產品的獨特的價值主張進行呈現，讓消費者清晰的知道你的品牌所代表的價值主張到底是什麼。這樣做的目的就是每當消費者提到你的品牌之後，他們能清晰的知道你的產品到底好在什麼地方，從而實現你的品牌價值的傳遞。
第三，運營匹配。你的品牌做完包裝之後，塑造出的價值主張點是你後續需要在運營環節中重點突出和強調的部分。比如說，你的品牌價值中顯示你的產品線即你所開發的專案綠化率高，房子的戶型好。那麼，你在後續的所有的運營環節就要加大園林綠化的投入，以及房子戶型的最佳化設計。如果你的品牌價值中突出物業管理，那麼你就需要找到一個好的物業服務公司，從而襯托你的品牌價值。
第四，品牌階梯。如果你的公司發展到一定階段後，開發出了針對不同人群的不同產品線，那麼你需要做的就是把不同產品線進行區隔，取不同的名字呈現不同的品牌價值。這個時候，要切記不要進行品牌延申，將你的老品牌用在新產品線上，這樣做不僅會讓你新的產品線價值模糊，而且會給你的老的產品線帶來負面影響。
房地產企業品牌化路線是很多中小型房企所欠缺的經營理念。很多房地產開發企業只是認為自己把房子蓋好，然後再銷售出去就行了。這樣的公司從根本上忽略了其實房子也是一種商品，也是需要面向不同的客戶群體輸出不一樣的價值主張的。因此，針對房地產企業的品牌化經營戰略我給出以下幾點建議：
第一，要做定位。任何一個房地產企業開發出的房子不可能是面向所有人群的，你必須要做出一個取捨。要找出你要面向的人群，並針對這個人群開發和設計你的產品。如果你針對自己的目標客戶群體，在幾個專案已經獲得成功，那麼恭喜你，你已經打磨出了一個完善的產品線，而完善的產品線是你進行品牌化經營的基礎。
第二，品牌包裝。當你的產品線已經成熟之後，你需要將該產品線進行品牌包裝，即：給這個產品線進行一個命名，比如說“孔雀城”等。命名的目的就是讓你的產品線有著獨特的品牌標識，同競爭對手相區隔。命名之後，你需要做的就是品牌包裝，把你的品牌所代表的產品的獨特的價值主張進行呈現，讓消費者清晰的知道你的品牌所代表的價值主張到底是什麼。這樣做的目的就是每當消費者提到你的品牌之後，他們能清晰的知道你的產品到底好在什麼地方，從而實現你的品牌價值的傳遞。
第三，運營匹配。你的品牌做完包裝之後，塑造出的價值主張點是你後續需要在運營環節中重點突出和強調的部分。比如說，你的品牌價值中顯示你的產品線即你所開發的專案綠化率高，房子的戶型好。那麼，你在後續的所有的運營環節就要加大園林綠化的投入，以及房子戶型的最佳化設計。如果你的品牌價值中突出物業管理，那麼你就需要找到一個好的物業服務公司，從而襯托你的品牌價值。
第四，品牌階梯。如果你的公司發展到一定階段後，開發出了針對不同人群的不同產品線，那麼你需要做的就是把不同產品線進行區隔，取不同的名字呈現不同的品牌價值。這個時候，要切記不要進行品牌延申，將你的老品牌用在新產品線上，這樣做不僅會讓你新的產品線價值模糊，而且會給你的老的產品線帶來負面影響。