首先要說明一點，任何一家大型企業，都是從小微企業發展而來！

小企業，最重要的是兩點做適合的產品尋找穩定的客戶，只有這兩點，才能生存下來。

在產品方面，一定要堅持單品策略，做精細，做出高顏值高性價比。

客戶則在於良好的結算週期，避免拉長資金鍊，再以此積累，抓住機遇進行拓展！

小微製造業，假如把廢舊物品加工，改造，其實很多電器，是斷路造成的，只是擱置久了。還有些工具，也是如此。我看有些鐵匠，買幾臺鍛壓機，加工改造很有門路。不過，如果想入門，首先必須看銷量。

問自己啊，自己要做什麼都不清楚，有誰會比自己清楚的呢？飯只有自己吃了才知道這個味道是怎麼樣的，自己得要去了解清楚情況，才好做決策，沒有任何一個人能夠幫得到的；出路並不在什麼地方，只在自己的身上，俗話說行有不得，皆反求諸己，行業沒有問題，有問題的是人的思想觀念，這個方面沒有提升上來的話，是很難知道如何去做好這個事情的，所以關鍵在於注重自己的內在修煉，特別是一個人的品德修養，這個沒有提升上來的話，不管是做什麼，都很難有出路，格局太狹窄了，還有就是要看自己是否合適做所做的這個東西，如果不合適的話，去做，還會有什麼出路，所以一切的根源在自己的身上，這個沒有搞清楚的話，就衝動的去做了的話，必失敗不可！